Приглашаем на онлайн-курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса», который проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.
Кейсы
«Именно опытный и целеустремленный персонал совместно с желанием – всех пациентов сделать счастливыми и с красивой улыбкой, привлекает большое количество пациентов не только из близлежащих районов клиники, но и из других концов города, – расскахывает директор клиники Денталогия Елена Сацик. – Увеличение потока пациентов и стало причиной раздумий о выборе «какой-нибудь» системы автоматизации. До этого все данные и всю информацию мы хранили на печатных носителях (карточки пациентов). К тому же я понимала, что на определенном этапе развития компании всё-равно настанет момент, когда без автоматизации дальнейший рост клиники будет затруднён. Хорошо ли это или плохо, но выбор систем автоматизации бизнеса с хорошей поддержкой и большой базой знаний с высококачественными специалистами, не такой уж и большой. После долгих исканий выбор наш пал на программу «1С:Медицина. Стоматологическая клиника». Полагались на имя, ведь «1С» у всех на слуху, также слышали от коллег об успешном использовании этой программы».
Автоматизировано управление продажами, организована электронная запись пациентов (с учётом графиков работы врачей): теперь удобно планировать приёмы пациентов по времени, оформляя приём пациента с оказанными ему услугами, быстро расчитывается их стоимость. В системе отражается оплата клиентов, все взаиморасчёты с каждым из них можно вывести в любой момент. Чеки пробиваются автоматически на кассе, синхронизированной с ИС.
В системе используется «Зубная формула», она даёт в любой момент в графическом виде быстро посмотреть состояние полости пациента, каждого зуба: где пломбы, где кариес и т. д. Согласие на медицинское вмешательство, договор и прочие документы можно быстро напечатать прямо из ИС: они формируются на пациента автоматически.
Главное для руководителя — появилась возможность видеть результат работы в цифрах: продажи, себестоимость, прибыль и другие данные, полезные для развития и принятия решений.
кейсы
Исполнилось два года с момента выхода совместного с фирмой «1С» решения 1С:ITILIUM. Этот период стал подтверждением того, как глубокая синергия отраслевой экспертизы Деснола в автоматизации сервиса и платформенных возможностей «1С» формирует новую реальность на рынке ITSM/ESM-технологий. Продукт не просто автоматизирует процессы, а помогает внедрять культуру управления корпоративными услугами (ESM), основанную на методологии ITIL. Успех подхода подтверждается в бизнес-эффектах — повышение эффективности ИТ-сервисов помогает не только сокращать возможные потери на 2% от оборота, но и выходить на 10 млн рублей экономии за счет снижения зависимости от зарубежного ПО.