Планирование производства и закупок

Артём Вожаков на примере проектной реализации предприятия ПАО «Мотовилихинские заводы»:

• формирование плана выпуска изделий (направления деятельности, схемы обеспечения, основные спецификации);
• календарные нормативы планирования производства;
• расчёт базового номенклатурного плана производства;
• анализ загрузки мощностей и балансировка плана;
• анализ потребности в трудовых ресурсах и балансировка;
• формирование номенклатурных планов выпуска ДСЕ по подразделениям и периодам;
• формирование номенклатурных планов выпуска ДСЕ с учётом результатов деятельности за прошлый период;
• расчёт потребности в покупных материалах и комплектующих;
• включение в план закупок позиций сверх плана производства, по заявкам подразделений;
• корректировки плана закупок, применение разрешённых замен, разукомплектование;
• формирование заказов поставщикам;
• обновление плана закупок при изменении плана производства.