||
Краткое описание

ПАО «Россети Северный Кавказ» модифицировали единую информационную систему на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Реализован функционал системы, обеспечивающий паспортизацию, а также планирование мероприятий ТОиР для вторичного оборудования. Новая функциональность значительно сократила время формирования планов-графиков ТОиР и консолидации данных по основному и вторичному оборудованию, что позволило существенно ускорить предоставление отчетности в вышестоящие организации и контролирующие органы.

ПАО «Россети Северный Кавказ»
Заказчик

Публичное акционерное общество «Россети Северный Кавказ» обеспечивает передачу электроэнергии по сетям напряжением от 0,4 кВ до 110 кВ, осуществляет технологическое присоединение потребителей к сетевой инфраструктуре на территории Северо-Кавказского федерального округа.

1
Цели и задачи

Цели проекта модификации СУПА:

  • сократить трудозатраты на подготовку отчетной информации, первичную обработку и проверку полученных данных за счет однократного внесения информации и унификации процесса сбора информации;
  • организовать прозрачный и достоверный процесс эксплуатации устройств (систем) автоматизации ПС;
  • повысить качество аналитических и отчетных данных, предоставляемых ПАО «Россети Северный Кавказ»;
  • унифицировать процессы сбора, хранения, обработки, анализа и подготовки данных аналитической отчетности;
  • унифицировать и стандартизировать процессы автоматизированного обмена отчетной информацией;
  • сократить издержки за счет применения ПАО «Россети Северный Кавказ» унифицированных инструментов для работы с данными;
  • обеспечить паспортизацию и автоматизацию планирования мероприятий ТОиР по вторичному оборудованию.

Задачи проекта модификации СУПА: автоматизировать работу персонала, эксплуатирующего средства и системы релейной защиты, связи, передачи данных, СДТУ, автоматизированные системы управления технологическими процессами, резервные источники снабжения электроэнергией, средства измерений, установленные на электрических подстанциях ПАО «Россети Северный Кавказ»

2
Ситуация до старта проекта

В ходе предпроектного обследования функциональный заказчик сообщил о том, что на текущий момент данные по вторичному оборудованию (средства диспетчерского и технологического управления (далее — СДТУ), релейной защиты и автоматики (далее — РЗА)) отсутствуют в действующей системе управления производственными активами (далее — СУПА). Также в системе отсутствуют механизмы паспортизации и планирования технического обслуживания и ремонта (далее — ТОиР) для вторичного оборудования.

Отсутствие данных по вторичному оборудованию снижает качество и целостность базы данных производственных активов. В свою очередь, отсутствие механизмов планирования ведет к рассинхронизации планов-графиков ТОиР основного и вторичного оборудования.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта модифицирована единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Реализован функционал системы, обеспечивающий паспортизацию, а также планирование мероприятий ТОиР для вторичного оборудования. Автоматизированы и модифицированы следующие функции существующей системы:

  1. Ведение НСИ.
  2. Паспортизация вторичных единиц оборудования.
  3. Регистрация дефектов оборудования.
  4. Расчет индекса технического состояния вторичного оборудования.
  5. Расчет условных единиц вторичного оборудования.
  6. Управление работами по техническому обслуживанию и ремонтам (ТОиР) вторичного оборудования, в т.ч. фактические показатели.
  7. Учет технологических нарушений (ПК «Аварийность»).
  8. Обеспечение интеграции с ПК «Заявки».
  9. Формирование отчетности.

RSK_Shema.jpg

4
Особенности и уникальность проекта

Работы по проекту выполнялись последовательно, начиная от исследования процесса ручного сбора и обработки информации и последующей консолидации во внешних файлах планов ТОиР до получения централизованной нормативно-справочной информации (далее — НСИ) по классификации вторичного оборудования и примеров паспортизации.

Тестирование проводилось с использованием тестовой базы данных с возможностью удаления тестовых и некорректных данных. В ходе использования функционала заказчик параллельно проводил централизованную работу по выверке исторических данных. По итогам был организован процесс приведения данных пользователями к виду, соответствующему стандарту НСИ.

Также в рамках проекта проводилась допаспортизация данных по основному оборудованию для создания целостной взаимосвязи между основным и вторичным оборудованием. В связи с чем был модифицирован механизм массовой паспортизации, который осуществлял отбор только тех объектов, которые требовалось допаспортизировать.

В результате вся база данных оборудования была приведена к надлежащему качеству, обеспечена достаточность локальных значений характеристик, соответствующих стандартам и параметрам централизованной НСИ.

5
Результаты проекта

По результатам проекта была выполнена модификация единой информационной системы на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Был реализован функционал системы, обеспечивающий паспортизацию и планирование мероприятий ТОиР для вторичного оборудования.

Система функционирует во всех филиалах и позволяет:

  • установить единые требования к процессам управления производственными активами в части паспортизации и планирования ТОиР;
  • консолидировать данные по основному и вторичному оборудованию с соблюдением требований нормативно-правовых актов;
  • применять единый подход к учету производственных активов.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
300
Отрасль
Энергетика
Компания "Бест"
Функциональная область
Управление ремонтами
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Август 2023 —
Северо-Кавказский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора — главного инженера ПАО «Россети Северный Кавказ»
Сергей Бахмудов
По результатам проекта была получена единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией», функционирующая во всех филиалах общества и АО «Чеченэнерго». Новая функциональность значительно сократила время формирования планов-графиков ТОиР и консолидации данных по основному и вторичному оборудованию, что позволило существенно ускорить предоставление отчетности в вышестоящие организации и контролирующие органы.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».