Решение позволяет автоматизировать процессы учета, планирования, контроля и формирования необходимой корпоративной и аналитической отчетности по экологической безопасности и охране окружающей среды в соответствии с требованиями законодательства РФ, отраслевой и корпоративной специфики.
1
Описание компании
Компания бобдей позволит вам отслеживать всю необходимую информацию для принятия управленческих решений и контролировать
все бизнес-процессы. В нашей компании работают эксперты с глубоким опытом управления крупным бизнесом, а значит — с пониманием
его проблем. Наши опыт и навыки позволят создать для вас 100% управляемую компанию.
Методология. Огромный опыт проектного управления позволил нам разработать собственную методологию реализации проектов, которая дает результат уже на старте работ, обеспечивая при этом плавный переход всего предприятия на новую систему без потери производительности.
Команда. Наши ИТ-специалисты — это люди с компетенциями управленцев и бизнес-мышлением. Разрабатываем концепцию проекта не просто,
чтобы закрыть текущие задачи, а берем во внимание стратегические планы развития компании. Полноценно вникаем в ваши бизнес-процессы, накладывая их на возможности системы, разрабатываем оптимальное решение.
Честность. Мы не заходим в проект, если не уверены, что наших компетенций и ресурсов достаточно для его выполнения.
Ответственность. Беремся за проект только, если понимаем, что его результат решит вашу проблему.
Результат. Считаем проект выполненным, когда проведено «боевое» внедрение, сотрудники обучены, организовано бесперебойное сопровождение системы.
все бизнес-процессы. В нашей компании работают эксперты с глубоким опытом управления крупным бизнесом, а значит — с пониманием
его проблем. Наши опыт и навыки позволят создать для вас 100% управляемую компанию.
Методология. Огромный опыт проектного управления позволил нам разработать собственную методологию реализации проектов, которая дает результат уже на старте работ, обеспечивая при этом плавный переход всего предприятия на новую систему без потери производительности.
Команда. Наши ИТ-специалисты — это люди с компетенциями управленцев и бизнес-мышлением. Разрабатываем концепцию проекта не просто,
чтобы закрыть текущие задачи, а берем во внимание стратегические планы развития компании. Полноценно вникаем в ваши бизнес-процессы, накладывая их на возможности системы, разрабатываем оптимальное решение.
Честность. Мы не заходим в проект, если не уверены, что наших компетенций и ресурсов достаточно для его выполнения.
Ответственность. Беремся за проект только, если понимаем, что его результат решит вашу проблему.
Результат. Считаем проект выполненным, когда проведено «боевое» внедрение, сотрудники обучены, организовано бесперебойное сопровождение системы.
2
Опыт
-
Отраслевой опыт
-
Функциональные области
- Управление финансами
- Управление на уровне группы компаний и холдинга
- Бухгалтерский и налоговый учёт
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление логистикой и складом
- Управление производством
- Управление договорной деятельностью и платными услугами
- Управление документами и контентом
Все кейсы компании 7
-
Номинанты конкурса «1С:Проект года»
Еще проекты компании 12
3
Статусы партнера 1С
| 1С:Консалтинг |
Партнер по бухгалтерскому консалтингу
Партнер по управленческому консалтингу |
| Центр компетенции по документообороту |
Кандидат |
4
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям
консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам
и программным решениям 1С:Предприятие 8.
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
| Число сертификатов «1С:Руководитель проекта» | 1 |
| Число сертификатов «1С:Эксперт по технологическим вопросам» | 1 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
3
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
5
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
2
1С:Специалист-консультант по настройке и администрированию "1С:Документооборота"
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
4
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:Управление холдингом 8"
1
|
22 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
1
|
1 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
5
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
3
1С:Профессионал. 1С:Консолидация 8
1
1С:Профессионал по специализированным и отраслевым производственным решениям
1
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0)
2
1С:Профессионал по подсистеме «Учет и отчетность МСФО» в «1С:Управление холдингом 8»
1
1С:Профессионал по управлению персоналом в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ред. 3.1)
1
1С:Профессионал по применению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:Управление холдингом 8» и «1С:ERP. Управление холдингом 8» (ред. 3.0)
2
1С:Профессионал по подсистеме «Международный финансовый учет» в «1С:ERP Управление предприятием 2» (ред. 2.5)
1
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
9
1С:Профессионал. 1С:Управление холдингом 8 (ред. 3.2) на знание особенностей и применение программы "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2)
3
1С:Профессионал по применению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:Управление холдингом 8" и "1С:ERP. Управление холдингом 8" (ред. 3.2) по применению подсистемы "Бюджетирование" программных продуктов "1С Управление холдингом" и "1С:ERP. Управление холдингом
3
1С:Профессионал по подсистеме Учет и отчетность МСФО в "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2) по подсистеме "Учет и отчетность МСФО" в "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2)
1
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.2 на знание основных механизмов платформы "1С:Предприятие 8.2"
5
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
9
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
9
1С:Профессионал. 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8
1
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8 ред.2.1 на знание особенностей и применение программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
2
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8 для хозрасчетных организаций
1
1С:Профессионал по технологическим вопросам
1
|
62 |
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
АРМ 300+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
info@bobday.ru ,
(8-800)600-2144
Новости
25 мая 2026
Ремонт не на глаз: новый релиз 1С:RCM расширяет возможности непрерывного улучшения стратегий обслуживания активов
Теперь пользователи видят историю изменений стратегий обслуживания, примененных к конкретному объекту ремонта, могут пользоваться калькулятором периодичности с распределением Вейбулла и оперативно сравнивать прогнозные значения тяжести последствий отказов с фактическими.
