О сети партнёров «1С:Консалтинг»

партнеры сети «1С:Консалтинг»

«1С:Консалтинг» — это сеть партнёров фирмы «1С», оказывающих качественные услуги системо-ориентированного консалтинга при выполнении комплексных проектов. Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Сеть партнеров «1С:Консалтинг» объединяет фирмы-франчайзи «1С», работающие на крупном и корпоративном рынках и ведущие консалтинговые компании. Партнеры сети «1С:Консалтинг» выполняют комплексные проекты по системо-ориентированному консалтингу с последующим созданием информационной системы на базе решений линейки «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач, требующее знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладные решения на платформе «1С:Предприятие 8».

Системо-ориентированный консалтинг – это форма консалтинга, при которой «1С:Консультанты», обладающие глубокими знаниями прикладных решений фирмы «1С» и опытом их внедрений, проводят диагностику организации, соотносят полученную информацию и требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Три ключевых элемента системо-ориентированного консалтинга.

Системо-ориентированный консалтинг направлен на:

• построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
• максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С:Предприятие 8»;
• сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.

Системо-ориентированный консалтинг базируется на:

• глубоком знании консультантами бизнес-логики прикладных решений фирмы «1С» и возможностей платформы «1С:Предприятие 8»;
• на глубоком знании консультантами предметной области или наличии отраслевого опыта;
• на умении консультанта собирать требования и выявлять потребности клиента;
• на глубоком знании консультантом технологий управления проектами внедрения прикладных решений фирмы «1С», а также сопровождения построенных информационных систем.

Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика с методологией и практиками, заложенными в прикладные решения фирмы «1С», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».

Результаты системо-ориентированного консалтинга

• рекомендации по выбору наиболее подходящих программных продуктов «1С» для решения задач, поставленных клиентом;
• рекомендации по доработке типового функционала под требования заказчиков и разработка технического задания на доработку системы с учётом минимизации совокупной стоимости владения системой (ориентированные на максимальное сохранение типового функционала, уменьшение стоимости разработки и последующего сопровождения);
• выработка методологических предложений и разработка технического задания на разработку системы на платформе «1С:Предприятие 8», в случае если типового прикладного решения фирмы «1С» не существует.

Кроме того, специалисты системо-ориентированного консалтинга осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента в разрабатываемой информационной системе.

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С»

Связь статуса «1С:Консалтинг» и других статусов партнеров «1С».

Направления «1С:Консалтинг»

В зависимости от специализации компания может выбрать одно или два направления консалтинга: «1С:Консалтинг. Бухгалтерский» и «1С:Консалтинг. Управленческий».

На что обратить внимание при выборе партнера «1С:Консалтинг»

Выбрать партнёра можно, обратившись к списку участников сети «1С:Консалтинг». Для выбора партнера, имеющего статус «1С:Консалтинг», следует обратить внимание на наличие подтвержденного отраслевого опыта, а также управленческие и технологические компетенции проектных команд (сертификаты специалистов партнера). Опыт и компетенции компании отражаются в статусах:

• партнёр «1С:Консалтинг»;
• кандидат в партнёры «1С:Консалтинг».

Более детальную информацию о компании-партнере можно получить на отдельной странице каждого партнёра «1С:Консалтинг». Вы можете увидеть следующую информацию.

1. Статусы партнера «1С» и участие в сетях «Центры компетенции», которые показывают отраслевую или продуктовую специализацию компании и наличие у нее опыта выполнения проектов в конкретных отраслях или на конкретных прикладных решениях.
2. Опыт выполнения проектов, количество проектов в различных отраслях, а также публичные кейсы выполненных проектов и отзывы заказчиков.
3. Количество и уровень сертифицированных специалистов:
   • сертификаты «1С:Руководитель проекта» или «1С:Руководитель корпоративных проектов» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знаниями, квалификацией и опытом, необходимыми для руководства в соответствии с технологиями проектного управления фирмы «1С»;
   • сертификаты «1С:Консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием, опытом разработки и применения методических моделей прикладных решений на базе «1С:Предприятие 8», а также знанием действующего законодательства;
   • сертификаты «1С:Специалист-консультант» подтверждают наличие в штате партнера специалистов с глубоким знанием функционала, методических принципов и технологии функционирования прикладного решения на платформе «1С:Предприятие 8», а также умение решить задачи заказчика средствами выбранного прикладного решения;
   • сертификаты «1С:Специалист» подтверждают наличие в штате партнера программистов с уровнем подготовки, соответствующим требованиям фирмы «1С»;
   • сертификаты «1С:Профессионал» подтверждают наличие в штате партнера специалистов со знанием решений и систем, разработанных фирмой «1С».
4. Опыт и методические компетенции специалистов партнера в области построения автоматизированных систем управления, отраженный в методических публикациях в специальных, отраслевых или бизнес-изданиях.

Если у вас останутся вопросы по выбору партнера «1С:Консалтинг» для решения ваших задач, то вы можете задать их специалистам фирмы «1С» (кнопка «Помощь в выборе партнера» в разделе Партнеры).