Я позиционирую себя как профессиональный революционер

Фёдор Бухтояров • начальник управления проектов автоматизации, ЗАО «Стройтрансгаз»

Фёдор Бухтояров поделился опытом построения эффективной информационной системы в быстро развивающейся компании, вовлечения дочерних обществ в проект внедрения и формировании эффективной команды проекта. Сейчас «Стройтрансгаз» стоит перед сложной дилеммой: двигаться по стратегическому плану, принятому 2 года назад, и развивать уже внедрённую систему или переходить на новый функционал флагманского решения «1С:Управление строительной организацией 2.0». Беседу вели директор по ERP-решениям фирмы «1С» Алексей Нестеров и руководитель направления по работе с корпоративными клиентами фирмы «1С» Валерия Шлеенкова.

«Процесс стал прозрачным, — говорит Федор Бухтояров. — Раньше участники процесса обменивались через электронный документооборот некоторыми файлами, выкладывали на общий ресурс, отправляли друг другу письма с тем, что же было отгружено, поставлено. Но это разные xls, world, pdf-файлы, которые сложно сквозным образом проследить. И в случае возникновения каких-то неувязок, сложно отследить историю вопроса, где, что пошло по-другому. Ключевой «плюс» сейчас то, что стало все прозрачно и сквозным образом понятно».

Фёдор Бухтояров, начальник управления проектов автоматизации «Стройтрансгаз»

Вход для
партнеров

Кейсы

В компании «КазМунайГаз Инжиниринг» построили единую информационную систему управленческого и регламентированного учета

Медицинский колледж №2 повысил качество дистанционного обучения за счет внедрения «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет»

Мясоперерабатывающий завод «РЕМИТ» повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью «1С:ERP Управление предприятием»

Другие кейсы

Поиск по разделу
интервью

Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.

Общий вопрос

Отзывы заказчиков

начальник отдела информационных технологий «Татнефть-Нефтехим»

Эдуард Романчук

Использование системы «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» значительно облегчило нашу работу. Мы оперативно получаем самую свежую и точную информацию о состоянии оборудования, о простоях техники, о плановых работах и требуемых трудовых и материальных ресурсах. Система позволила нам улучшить качество планирования ремонтов, более точно определять потребность в запасных частях и более равномерно распределять загрузку технического персонала. За прошедший год нам удалось добиться сокращения времени простоев оборудования в 1,5 раза, а затраты на материально-техническое обеспечение снизились более чем на 4 млн рублей.

Новости

18 Сентября 2020

Выпуск продукта «1С:Интеграция КОРП» в формате электронной поставки, снятие с продаж и изменение поддержки продукта «1С:Интеграция 8»

Программный продукт «1С:Интеграция КОРП» применяется для обмена данными между различными системами в виде канонической модели данных.

16 Сентября 2020

1С:Предприятие 8. Планово-финансовое управление для государственных учреждений КОРП

Программный продукт «1С:ПФУ ГУ КОРП», редакция 1.5 представляет собой комплексную систему планирования и управления обязательствами государственных учреждений.

Общий вопрос

Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.

Тип вопроса / заявки

ФИО *

Эл. почта *

Организация *

Телефон (с кодом города)

Текст сообщения *

Мы не передаём третьим лицам контактные данные о Вас и Вашей компании.