Автоматизация внутризаводской поликлиники на базе продукта 1C:Медицина
Расскажем о функционале: регистрация пациента, планирование посещений, проведение мероприятий по осмотрам, диспансеризации, оформление медицинских документов, отчетность, назначение лекарственных средств и т.д..
Группа компаний «Медси» построила финансово-аналитическую систему, обеспечивающую формирование управленческой и МСФО-отчётности. В качестве инструмента консолидации бухгалтерских данных из двенадцати информационных систем и трансляции отчётности выбрана CPM-система «1С:Управление холдингом 8». Для реализации поставленных задач были использованы возможности системы «1С:Управление холдингом 8» по организации параллельного учёта с использованием трансляционной модели: из РСБУ в управленческий учёт с последующим формированием отчётности управленческой и по стандарту МСФО. Уже при пилотном внедрении сроки подготовки отчётности сокращены на 3 дня. Финансово-аналитическая система позволила заложить основу для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов компании и повышения эффективности деятельности компании.
Прочитать полное описание проектаСеть офтальмологических клиник «Три-З» построила единую комплексную систему управления медицинскими центрами, обеспечив возможность дальнейшего масштабирования бизнеса и открытия новых направлений. Решение на базе продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» включает единую систему учёта клиентов с возможностью ведения электронной истории болезни, удалённую запись к врачу через Интернет, аккумулирование всех данных исследований и анализов в личном кабинете пациента, доступного в режиме online. Информационная система охватила все аспекты работы компании (бухгалтерский учёт, производство, логистика, расчёты с персоналом, управление клиническими процессами) и консолидировала работу распределённой сети из 34 диагностических центров в единой информационной базе. В результате внедрения увеличилась пропускная способность медицинских центров, сократились складские затраты и издержки обмена достоверными данными между подразделениями группы компаний, а также увеличилась скорость принятия управленческих решений.
Прочитать полное описание проектаРаботы по адаптации типового решения:
В результате проекта удалось достичь следующих целей:
Также появилась возможность анализировать состояние дел в клинике и её подразделений за счет получения всесторонних отчетов. Стало возможным проводить маркетинговые мероприятия для клиентов и улучшения услуг. Система расширяется по мере подключения новых пользователей.
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Обеспечивается разбор средств идентификации лекарственного препарата (штрихкоды формата Data Matrix), полученных от 2D-сканера штрихкода или терминала сбора данных.
Поддерживаются следующие операции:
Решение обеспечивает следующие функции работы с «Системой мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения»:
Для считывания средств идентификации лекарственного препарата (двумерные штрихкоды) могут применяться штрихкод сканеры, поддерживающие штрихкоды формата Data Matrix и имеющие поддержку в «1С:Библиотека подключаемого оборудования».
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Создание единой региональной (муниципальной) системы планирования и управления коллективным питанием на пищеблоках подведомственных организаций, включая калькуляцию и учет продуктов, диетологический и технологический учет, сводную отчетность по товародвижению, средства консолидированного планирования, управление доступом и единую нормативно-справочную информацию.
Предусмотрены типовые роли пользователей:
Единая региональная (муниципальная) система планирования и управления коллективным питанием поможет объединить следующие ведомства и подведомственные им организации:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи: