Новости

Уже 25 и 27 ноября!

Обращаем внимание - это не просто курс, где вы слушаете лектора. Формат воркшопа предполагает активную работу в группах: интерактивные сессии с коллегами, обсуждения и обмен практиками, групповое моделирование (вы не просто слушаете, а вместе с командой создаёте конкретные документы для вашей компании.

Этот курс создан для руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и собственников бизнеса, которым нужно выявить слабые места в работе отдела и быстро повысить результативность, создать систему, которая работает без микроменеджмента, мотивировать команду так, чтобы сделки не уходили конкурентам.

В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» 15 октября стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на руководителей отделов и служб продаж, а так же генеральных директоров и собственников бизнеса, вовлеченных в управление продажами или находящихся в поиске резервов для роста эффективности продаж.

Этот курс для тех, кто сам хочет стать Мастером продаж, и для тех, кто хочет воспитать таких мастеров из сотрудников компании (отделов продаж). Что внутри? Минимум теории — максимум практики.

Добавлены записи вебинаров:

• Выход на первых лиц компании, спикер Николай Рысев (тренер-бренд, эксперт по продажам, автор бестселлеров)
• Как руководителю избежать выгорания, спикер Александр Шемякин (основатель проекта ChangeRun.ru, помощник по развитию вовлеченности, адаптивности и эффективности команд)
• Подготовка и организация внедрения бюджетирования, Павел Шавров и Елена Акинфиева (эксперты компании «1С ПРО Консалтинг»)

B2B-маркетинг требует особого подхода: здесь важны не массовые охваты как на рынке B2C, а точное попадание в целевую аудиторию, выстраивание доверия и экспертного позиционирования.

В современном бизнесе скорость изменений растет, а готовность сотрудников меняться – нет. По данным McKinsey, 70% трансформаций в компаниях проваливаются именно из-за сопротивления персонала. На курсе рассматриваются практические способы решения этой проблемы, как на стратегическом уровне, так и на уровне тактического управления.

Многие руководители принимают решения, опираясь только на бухгалтерскую отчетность. Однако именно управленческий учет дает реальные, а не формальные цифры: EBITDA, маржинальность и точка безубыточности показывают, где бизнес зарабатывает, а где теряет.

Курс проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.