Вход для
партнеров

Партнеры

Здесь вы можете найти партнера для решения задач управления предприятием на базе системы программ «1С:Предприятие 8», входящего в сеть «1С:Консалтинг». Поиск по отраслям и функциональным областям осуществляется на основе кейсов 1С:Консалтинг.
Поиск компании по специальным статусам
Выберите основную сеть партнеров, которая может отвечать вашим задачам.
1С:Консалтинг
Центры компетенции 1С:КОРП
Центры компетенции по ERP-решениям Входящие в сеть «1С:консалтинг»
Центры компетенции по документообороту Входящие в сеть «1С:консалтинг»
Центры компетенции по бюджетному учету Входящие в сеть «1С:консалтинг»
Центры корпоративной технологической поддержки
Выберите дополнительные статусы партнеров в основной сети.
Показать партнеров на карте
1
Партнёры «1С:Консалтинг»
НПЦ 1С – дочернее предприятие фирмы «1С», созданное для выполнения специальных задач по внедрению и интеграции информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8», а также курирования крупных проектов.
2
Кандидаты в «1С:Консалтинг»
Компания, город Отраслевой опыт Участие в специализированных сетях центров компетенций
Гос. и муниципальное управление
Образование

1С:Консалтинг

Кандидат в партнеры по бухгалтерскому консалтингу

Центр компетенции по образованию

Партнер

Центр компетенции по бюджетному учету

Партнер

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
11 марта 2026
5 продуктов «1С:РМ Управление проектами» выпущены на новой 5-й редакции

В конце февраля 2026 года вышел 5-й программный продукт линейки «1С:РМ Управление проектами» - «1С:PM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА». Теперь все 5 программных продуктов для комплексного управления крупными, средними и малыми проектно-ориентированными организациями доступны для пользователей в новой 5-й редакции. Продукты разработаны совместно фирмой «1С» и ITLand.

11 марта 2026
Как обеспечить компанию качественными кадрами. Онлайн-курс с 17 марта по 26 марта

Один из главных трендов на рынке прямо сейчас: внутрикорпоративное обучение сотрудников гораздо дешевле и эффективнее решает задачи бизнеса, чем подбор нового персонала со стороны. При этом многие компаний тратят деньги на обучение и развитие впустую - сотрудники либо не ходят на обучение, либо ходят и не обучаются, либо не используют полученные навыки на практике. Цель данного курса – дать конкретные, практические инструменты реального повышения эффективности обучения.

ИНТЕРВЬЮ