Обновление объединяет интеллектуальные технологии и расширенные инструменты для повышения эффективности работы сервисных служб: обеспечивает поддержку больших языковых моделей, интеграцию с 1С:ЗУП 3.1, RAG-поиск и улучшенные возможности взаимодействия с пользователями.
Вход для
партнеров
Показать партнеров на карте
партнеров
Партнеры
Здесь вы можете найти партнера для решения задач управления предприятием
на базе системы программ «1С:Предприятие 8», входящего в сеть «1С:Консалтинг». Поиск по отраслям и функциональным областям осуществляется на основе кейсов 1С:Консалтинг.
1
Партнёры «1С:Консалтинг»
НПЦ 1С – дочернее предприятие фирмы «1С», созданное для выполнения специальных задач по
внедрению и интеграции информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8», а также курирования крупных проектов.
2
Кандидаты в «1С:Консалтинг»
| Компания, город | Отраслевой опыт | Участие в специализированных сетях центров компетенций |
|---|---|---|
|
Гос. и муниципальное управление
Образование |
1С:Консалтинг Кандидат в партнеры по бухгалтерскому консалтингу Центр компетенции по образованию Партнер Центр компетенции по бюджетному учету Партнер |
Кейсы
Все кейсы
- Подробнее о сети «1С:Консалтинг»
- Подробнее о сети «Центры компетенции 1С:КОРП»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по ERP-решениям»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по документообороту»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по бюджетному учету»
- Подробнее о центрах компетенции технологической поддержки
Кейсы
Все кейсы
- Подробнее о сети «1С:Консалтинг»
- Подробнее о сети «Центры компетенции 1С:КОРП»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по ERP-решениям»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по документообороту»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по бюджетному учету»
- Подробнее о центрах компетенции технологической поддержки
Новости
29 октября 2025
Управленческий и финансовый учет проектов — старт курса уже 11 ноября!
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.
