Вход для
партнеров

Корпоративная поддержка типовых решений 1С

Крупные корпоративные клиенты предъявляют повышенные требования к стабильной и корректной работе решений 1С. В случае возникновения срочных обращений ключевым фактором для компаний являются получение поддержки в регламентированные сроки, а также возможность заказа срочных исправлений.

Для обеспечения этих запросов клиентов и предназначена новая услуга «Корпоративная поддержка типовых решений 1С».

Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП

Об услуге «Корпоративная поддержка типовых решений 1С»

Услуга ориентирована на корпоративных заказчиков, эксплуатирующих крупные ландшафты, построенные на типовых решениях 1С.

Основная цель этой услуги – обеспечить для корпоративного заказчика бесперебойную работу ключевых решений 1С за счет оперативной обработки обращений и выпуска срочных исправлений.

В рамках услуги «Корпоративная поддержка типовых решений 1С» заказчик получает:

  • обработку и решение обращений в фирму «1С» по функционалу типовых решений 1С по согласованному с заказчиком SLA;
  • выпуск срочных исправлений по типовым решениям 1С и поддержку выпущенных исправлений;
  • координацию и совместное с заказчиком планирование перехода на новые релизы;
  • управление эскалациями, вовлечение необходимой экспертизы в критичных ситуациях.

Перечень поддерживаемых типовых решений расширяется, о чем мы сообщаем в информационных письмах фирмы 1С.

Подход к оказанию услуг

Базовые принципы, на которых основана «Корпоративная поддержка типовых решений»:

kptr1.png

Заказчик получает возможность обращаться по возникающим ошибкам в функционале типового решения 1С, а также за консультациями по его возможностям, и получать сервис поддержки в рамках согласованного с заказчиком SLA.

Выделенная команда взаимодействия, состоящая из менеджера поддержки и функционального архитектора, проводит регулярные встречи с командой заказчика для понимания проблематики и планов развития. Будучи погруженной в проблематику и ландшафт решений 1С заказчика, выделенная команда может проактивно решать задачи, такие как предоставление сводной информации по актуальным для конкретного заказчика планируемым изменениям типовых решений, совместное планирование перехода на новые релизы типовых решений.

Выделенная команда взаимодействия:

  • погружена в задачи клиента, понимает контекст задач;
  • привносит практику применения, помогает найти подходящее обходное решение;
  • участвует в тестировании решений/доработок в системе клиента;
  • осуществляет управление эскалациями, координацию вовлечения смежных команд;
  • готовит отчетность по работе с обращениями, отслеживает выполнение SLA;
  • отслеживает включение исправлений/доработок в типовые релизы;
  • оказывает поддержку разработанного функционала срочных исправлений до момента включения в типовой релиз, включая процесс перехода на добавленную функциональность в типовом решении.

Если заказчика не устраивают плановые сроки исправления ошибки или реализации необходимой ему новой функциональности, он может заказать выпуск срочного исправления или запросить возможность реализации новой функциональности в типовом решении 1С. В этом случае, разработка будет проводиться группой разработки срочных исправлений с участием разработчиков фирмы «1С». Разработанные этой командой решения передаются в команду разработки типового решения для анализа и возможного включения в следующие релизы. До момента включения этих решений в типовую конфигурацию их поддержку осуществляет команда «1С-Премиум».

Группа разработки срочных исправлений:

  • Команда разработчиков, которая после согласования с заказчиком в приоритетном порядке приступает к выпуску срочных исправлений и доработок;
  • При разработке решения под конкретного заказчика учитывает возможность будущего использования исправления/доработки в типовом решении;
  • Передает принятое клиентом исправление/доработку команде разработки типового решения для анализа и возможного включения в следующие релизы.

Больше информации вы можете получить здесь

Ценность и преимущества

Ключевыми ценностями для заказчиков услуги «Корпоративная поддержка типовых решений 1С» являются:

  • Экономия времени и ресурсов заказчика за счет качественной поддержки с регламентированным SLA;
  • Исправление критичных ошибок в типовом решении в срочном порядке;
  • Оптимальное планирование перехода на новые версии/релизы типового решения с учетом особенностей решения заказчика;
  • Сокращение затрат на эксплуатацию и поддержку за счет увеличения доли использования типовой функциональности;
  • Выделенная команда взаимодействия, погруженная в задачи клиента;
  • Расширение внутренней экспертизы за счет получения консультаций.

Премиальная поддержка корпоративных клиентов

Внедрение и эксплуатация информационных систем корпоративного класса ставит перед компаниями новые, весьма сложные задачи. Корпорациями необходимо иметь в оперативном доступе соответствующую экспертизу, методологию и лучшую практику с учетом опыта разработчика систем, решать сложные архитектурные, функциональные и технические вопросы. В этом может помочь услуга «Премиальная поддержка» . Ниже мы расскажем, какие конкретно сервисы предоставляются в рамках такой услуги.

Услуга «Премиальная поддержка» – это формат постоянного взаимодействия с корпоративными заказчиками, разработанный на основе лучших мировых практик сопровождения бизнес-приложений. 

Основная цель такого взаимодействия – это эффективная эксплуатация и развитие решений «1С» в крупных корпоративных ландшафтах с применением опыта и экспертизы специалистов фирмы «1С».

Сервисы «Премиальной поддержки» помогают заказчикам в успешной эксплуатации сложных ИТ-ландшафтов с критически важными бизнес-процессами, где большое значение имеет технологически корректная интеграция систем, непрерывность их функционирования, производительность и работа с большими массивами данных.

Уникальная методология поставки сервисов «Премиальной поддержки» включает: 

  • выделенную команду постоянного взаимодействия с заказчиком; 
  • привлечение экспертизы специалистов фирмы «1С»; 
  • выстроенные процессы и инструменты оказания услуг; 
  • передачу экспертизы команде заказчика;
  • возможность использования пакетированных сервисов под конкретные задачи;
  • совместное планирование и гибкое изменение объема и состава услуг в зависимости от текущей ситуации и потребностей заказчика.

Подход к оказанию услуг

Базовые принципы, на которых основана «Премиальная поддержка» следующие:

premium1.JPG

1. Постоянное взаимодействие с заказчиком
В рамках «Премиальной поддержки» формируется выделенная команда взаимодействия, которая погружена в задачи заказчика, понимает его текущие планы и потребности. На основании этих знаний заказчику предлагаются наиболее эффективные в его ситуации решения для динамичного и стабильного развития корпоративных решений «1С» в его ИТ-ландшафте.

Методология «Премиальной поддержки», отработанная на множестве кейсов, предполагает прозрачную модель коммуникаций и эскалаций, как для ИТ-менеджмента, так и для технических специалистов. Эта модель коммуникаций согласуется с заказчиком и далее, на регулярной основе, проводится выравнивание планов и взаимных ожиданий заказчика и команды «Премиальной поддержки».

2. Фокус на проактивной работе 
Помимо реактивной помощи в сложной ситуации, которая уже произошла, «Премиальная поддержка» предлагает большой портфель проактивных сервисов, которые предотвращают возникновение проблем заказчика. За счет раннего выявления и предотвращения рисков обеспечивается функциональная полнота, доступность и производительность решений при снижении совокупных затрат владения.

3. Сервисная модель 
В основе наших сервисов – каталог готовых мини-проектов с проработанной методологией поставки, решающих конкретные задачи в сравнительно короткие сроки и подготовленными именно под эту задачу специалистами. Такой подход аналогичен конструктору, когда требуемая комплексная задача декомпозируется на четко определенные и стандартизированные блоки работ, выполняемые профильными ресурсами по специализированной методике.

4. Передача знаний 
Сервисы выполняются специализированными консультантами, которые при решении задач активно вовлекают команду заказчика или его партнера. Это решает задачи передачи знаний в ходе работ, а также оптимального использования бюджета и прозрачности результата.

5. Гибкость и адаптивность 
Модель работы позволяет перестраивать состав и сроки работ под текущую ситуацию заказчика и его приоритеты. Команда взаимодействия помогает планировать сервисы, ресурсы и своевременно привлекать нужную экспертизу.

Больше информации Вы можете получить здесь.

Задачи, которые решает услуга «Премиальная поддержка»

1. Сопровождение эксплуатации бизнес-критичных систем
Сопровождение эксплуатации высоконагруженных или бизнес-критичных систем требует особого подхода. Число таких задач для решений «1С» стремительно растет. Услуга «Премиальной поддержки» точечно дополняет внутреннюю команду «Центра экспертизы» заказчика высококвалифицированной экспертизой в области решений «1С» и соответствующими сервисами, помогая заказчикам в решении самых сложных задач. В результате заказчик получает более эффективное управление ИТ-ландшафтом и растет удовлетворенность бизнеса.

2. Сопровождение проектов развития
Нередко корпоративные заказчики сталкиваются с задачами масштабирования и развития решений «1С», в которых им необходима поддержка. В таких задачах команда «Премиальной поддержки» способна решить технический стек вопросов, а также проконсультировать по сложным архитектурным вопросам.

Больше информации Вы можете получить здесь.

Каталог услуг 

Ниже на картинке представлен портфель сервисов и каталог услуг, доступных в рамках «Премиальной поддержки».


premium4.JPG

Каталог услуг «Премиальной поддержки» и портфель сервисов постоянно расширяется и уточняется на основании обратной связи от корпоративных заказчиков. Понимая вызовы и задачи, которые стоят перед крупными компаниями на российском рынке, мы держим фокус на повышении качества поставки услуг и уровне предоставляемой экспертизы.

Целевая архитектура и сопровождение проектов 

Формирование целевой архитектуры внедряемых решений на ранних этапах проекта или внесение изменений в ходе эксплуатации является критичным для успеха проекта и эффективной работы. Сервисы этого блока основаны на знании архитектурных, функциональных, технических и интеграционных особенностей решений «1С». Возможности платформы и прикладных решений, практика применения и другая информация – все это необходимо для принятия решений о том или ином способе реализации бизнес-задачи, его преимуществах и рисках. В ряде случаев необходимо дополнительное исследование и проверка гипотез. Сопровождение и контроль качества реализации проектов на разных стадиях помогут снизить риски и избежать лишних затрат.

Аудит, мониторинг, поддержка сопровождения систем 

На этапе эксплуатации часто встают сложные задачи и оказывается критично важной поддержка со стороны специализированных экспертов. Этот блок составляют сервисы комплексного технического и функционального аудита, оценки состояния систем, направленные на выявление возможных проблем. Настройка средств мониторинга позволяет эффективно отслеживать работу систем и оперативно реагировать на возможные сбои. Кроме того, мы предлагаем экспертное сопровождение систем на платформе «1С:Предприятие», помогая клиентам оптимизировать их работу.

Оптимизация производительности 

Блок сервисов для решения вопросов производительности, мониторинга нагрузки всегда актуален в крупных проектах и ландшафтах. Богатство функциональных решений «1С» и развитая практика их создания и кастомизации требуют правильного использования возможностей платформы и оборудования, а также эффективных процессов эксплуатации. Необходимо решение, как комплексных задач оптимизации, так и точечная настройка операций в области эксплуатации систем и решений.

Управление клиентскими разработками 

Практики разработки – совокупность используемых методик и инструментов – сильно влияет на стоимость владения и стабильность информационных систем. Чем старше система, тем сильнее проявляется это влияние. Этот блок сервисов основан на нашем богатом опыте управления разработкой на проектах с различной спецификой. Использование методик анализа и повышения качества кода, практик тестирования и управления изменениями, позволит сохранить высокий уровень масштабируемости кода и обеспечит стабильность системы в непрерывном цикле ведения разработки.

Обновление и миграция систем 

Проекты миграции информационных систем между различными СУБД и ОС, а также проекты обновления информационных систем на новые релизы или поколения решений, нередко требуют специализированной экспертной поддержки. Данные сервисы помогают заказчикам подготовить и выполнить проект с минимальными издержками и высоким качеством, в прогнозируемые сроки.

Управление данными 

Оптимизация хранения и стратегическое управление большими объемами данных – одна из ключевых задач современного бизнеса. Сервисы этого блока помогают сократить объемы хранимых данных, а также разработать наилучшую стратегию управления данными.

Больше информации Вы можете получить здесь.

Дополнительная информация

Если Вам интересно получить консультацию, чем услуга «Корпоративная поддержка типовых решений 1С» может быть полезна для Вашей компании, то, пожалуйста, напишите по адресу corp@1c-prem.ru.

Поиск по разделу
технологии

Отзывы заказчиков

18.02.2026
Как выстроить эффективное бюджетирование и автоматизировать его — старт курса уже 3 марта!

Приглашаем на онлайн-курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса», который проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.

17.02.2026
Два года синергии «1С» и Деснола: как 1С:ITILIUM задает новые стандарты на рынке ESM-решений

Исполнилось два года с момента выхода совместного с фирмой «1С» решения 1С:ITILIUM. Этот период стал подтверждением того, как глубокая синергия отраслевой экспертизы Деснола в автоматизации сервиса и платформенных возможностей «1С» формирует новую реальность на рынке ITSM/ESM-технологий. Продукт не просто автоматизирует процессы, а помогает внедрять культуру управления корпоративными услугами (ESM), основанную на методологии ITIL. Успех подхода подтверждается в бизнес-эффектах — повышение эффективности ИТ-сервисов помогает не только сокращать возможные потери на 2% от оборота, но и выходить на 10 млн рублей экономии за счет снижения зависимости от зарубежного ПО.

03.02.2026
Фирма «1С» расширила курс 1С:Аналитик

Мы расширили курс 1С:Аналитик, чтобы сфокусировать его под потребности разных специалистов. Теперь вам доступны не один, а три курса, предназначенные, как для новичков в профессии, так и для опытных профессионалов, желающих расширить свои компетенции.

Эксперты фирмы «1С» будут рады дать вам консультацию.
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Поиск по разделу
технологии
18.02.2026
Как выстроить эффективное бюджетирование и автоматизировать его — старт курса уже 3 марта!

Приглашаем на онлайн-курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса», который проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.

17.02.2026
Два года синергии «1С» и Деснола: как 1С:ITILIUM задает новые стандарты на рынке ESM-решений

Исполнилось два года с момента выхода совместного с фирмой «1С» решения 1С:ITILIUM. Этот период стал подтверждением того, как глубокая синергия отраслевой экспертизы Деснола в автоматизации сервиса и платформенных возможностей «1С» формирует новую реальность на рынке ITSM/ESM-технологий. Продукт не просто автоматизирует процессы, а помогает внедрять культуру управления корпоративными услугами (ESM), основанную на методологии ITIL. Успех подхода подтверждается в бизнес-эффектах — повышение эффективности ИТ-сервисов помогает не только сокращать возможные потери на 2% от оборота, но и выходить на 10 млн рублей экономии за счет снижения зависимости от зарубежного ПО.

03.02.2026
Фирма «1С» расширила курс 1С:Аналитик

Мы расширили курс 1С:Аналитик, чтобы сфокусировать его под потребности разных специалистов. Теперь вам доступны не один, а три курса, предназначенные, как для новичков в профессии, так и для опытных профессионалов, желающих расширить свои компетенции.