Автоматизация бюджетирования: управляемость решений в проекте и риски поздних изменений

Дата и время: 27 января 2026 года, 11:00 (МСК)
Ориентировочная продолжительность: 60 минут

Цель вебинара

• Рассмотреть, как управленческие решения в проекте автоматизации бюджетирования влияют на управляемость результата при высокой цене ошибки.
• Показать типовые ситуации, в которых контроль начинает теряться незаметно для команды и последствия проявляются на поздних этапах, когда изменения уже затратны.
• Дать практические контрольные вопросы для сверки текущего проекта и фиксации решений до запуска.

Приглашаем принять участие

Вебинар предназначен для участников проектов автоматизации бюджетирования, включая:

• лиц, которые утверждают решения или влияют на них;
• ответственных за результат проекта (управляемость, сроки, дисциплину данных);
• руководителей внедрения и тех, кто координирует внутреннюю команду и подрядчиков;
• сотрудников, на которых изменения лягут в ежедневную работу и кто может влиять на то, как будет устроен процесс.

В рамках вебинара будут рассмотрены темы

• Где проект теряет контроль, не фиксируя это как проблему.
• Какие решения выглядят рациональными на старте, но подрывают управляемость в ходе внедрения.
• На каком этапе ошибка становится репутационной.
• Где еще можно вмешаться, а где корректировки становятся запоздалыми.

Материалы участникам

Зарегистрированным участникам будет направлен материал: карта рисков автоматизации бюджетирования (решения, последствия, контрольные вопросы) для сверки проекта.

Участие

Участие бесплатное, требуется предварительная регистрация: ссылка

В завершение предусмотрен блок ответов на вопросы участников.

Сведения об организаторе

• 20+ лет экспертизы в автоматизации бизнеса и финансов
• 139 действующих сертификатов 1С
• 15+ тыс. пользователей используют решения на базе 1С в проектах бобдей
• 81% клиентов приходят по рекомендациям
• до 200+ юридических лиц в периметре реализованного проекта
• в среднем 18+ систем интегрируются в рамках одного проекта

Справки по участию: Евгения Капустина, e.kapustina@bobday.ru