Технологии > Инструменты внедрения и сопровождения
Инструменты реализации проектов
Для организации эффективной деятельности по созданию и запуску в эксплуатацию и сопровождению информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8» применяется специализированный инструментарий, который помогает значительно повысить скорость выполнения работ и снизить транзакционные издержки проектов внедрения. Фирма «1С» и компании-партнеры разрабатывают инструменты, применение которых помогает организовать работы в масштабных ИТ-проектах. Применение этого инструментария существенный фактор успешного завершения работ по разработке и запуску в эксплуатацию информационных систем на базе платформе платформы «1С:Предприятие 8».
Тестирование и мониторинг, расследование и диагностика проблем
1С:Система проектирования прикладных решений
1С:Управление проектной организацией
1С:Документооборот
1С:Корпоративный инструментальный пакет
Рис. Инструментальная поддержка процессов и работ в рамках проектов создания и внедрения информационных систем.
1С:Система проектирования прикладных решений
«1С:Система проектирования прикладных решений» («1С:СППР») предназначена для проектирования прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8» и ведения технической документации проекта. Система может быть использована как в качестве инструмента для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых на платформе «1С:Предприятие 8», так и для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее.
При проектировании информационной системы описываются автоматизируемые процессы. Исходя из описаний процессов, строится логическая модель проектируемой системы. На основании логической модели строится физическая модель, воплощаемая в метаданных разрабатываемой конфигурации.
При необходимости внесения изменений в проект используется механизм технических проектов. Изменения основываются на принятых требованиях и документируются c привязкой к изменяемым процессам, а также объектам логической и физической модели. Подробнее о «1С:Системе проектирования прикладных решений» можно узнать здесь.
1С: Управление проектной организацией
«1С:Управление проектной организацией» – это прикладное решение, разработанное для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях. Система предназначена для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.
При разработке прикладного решения «1С:Управление проектной организацией» учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.
Подробнее о решении «1С:Управление проектной организацией» можно узнать здесь.
1С:Документооборот
Прикладное решение «1С:Документооборот 8» предназначено для автоматизации документооборота. Решение позволяет быстро и эффективно организовать совместную работу команд, в том числе и распределенных. Система «1С:Документооборот 8» позволяет эффективно и быстро организовать работу проектных команд за счет наличия таких возможностей:
подсистема "Проекты", позволяющая:
формировать команду проекта;
управлять расписанием (планом-графиком) проекта аналогично MS Project, включая диаграмму Ганта, а также импортировать графики проекта из MS Project;
назначать ресурсы из ресурсного пула проекта;
вести учет трудозатрат и времени, потраченного в проекте и проводить план-фактный анализ;
автоматизировать процессы управления проектом: рассылку писем команде проекта, оповещения о назначенных задачах через электронную почту, привязку документов (результатов работ) к плановым операциям расписания проекта;
поддержка виртуальных (распределенных) проектных команд: доступ к репозиторию проекта через браузер или «тонкий» клиент, что позволяет подключать к работе над проектом сотрудников заказчика и персонал, находящийся вне офиса;
централизованное безопасное хранение документов;
встроенный почтовый клиент, интегрированный с подсистемой управления проектами и документами;
встроенный механизм контроля версий;
коллективная работа пользователей с возможностью согласования, утверждения и контроля исполнения документов по заданному маршруту;
учет и контроль рабочего времени сотрудников.
Подробнее о системе «1С:Документооборот 8» можно узнать здесь.
1С:Корпоративный инструментальный пакет
«1С:Корпоративный инструментальный пакет» – это инструмент, предназначенный для повышения производительности, масштабируемости и надежности информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8» за счет решения широкого круга технических задач, возникающих на всех этапах жизненного цикла информационной системы. Продукт будет наиболее полезен при внедрении и эксплуатации крупных информационных систем, характеризующихся большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест.
«1С:Корпоративный инструментальный пакет» может использоваться как самостоятельно (например, для оценки применимости какого-либо типового решения для конкретных задач), так и в качестве дополнительного инструмента, позволяющего повысить качество работы внедряемой или уже внедренной системы.
Основные задачи, решаемые при помощи «1С:Корпоративного инструментального пакета»:
проведение многопользовательских нагрузочных испытаний без участия реальных пользователей;
оценка применимости системы в заданных условиях;
оценка масштабируемости системы;
выбор серверного оборудования и программного обеспечения;
получение объективных (числовых) показателей производительности системы во время ее нагрузочных испытаний или рабочей эксплуатации;
сбор и хранение информации о динамике производительности системы во времени;
поиск и анализ узких мест и оптимизация кода системы:
сбор полной информации обо всех проблемах производительности, имеющихся в многопользовательской системе;
ранжирование проблем по степени их влияния на производительность системы в целом;
предоставление полного контекста каждой проблемы на всех уровнях функционирования системы для целей дальнейшего анализа и оптимизации;
обеспечение своевременного и правильного выполнения всех необходимых регламентных процедур;
Обращаем внимание - это не просто курс, где вы слушаете лектора. Формат воркшопа предполагает активную работу в группах: интерактивные сессии с коллегами, обсуждения и обмен практиками, групповое моделирование (вы не просто слушаете, а вместе с командой создаёте конкретные документы для вашей компании.
Обновление объединяет интеллектуальные технологии и расширенные инструменты для повышения эффективности работы сервисных служб: обеспечивает поддержку больших языковых моделей, интеграцию с 1С:ЗУП 3.1, RAG-поиск и улучшенные возможности взаимодействия с пользователями.
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.
Управление требованиями
1С:Система проектирования прикладных решений
проектирование прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8»;
ведение технической документации проекта.
Проектирование и разработка
1С:Система проектирования прикладных решений
проектирование прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8»;
ведение технической документации проекта.
Управление проектами
1С:Управление проектной организацией
поддержка проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях.
1С:Документооборот, подсистема «Проекты»
управление расписанием (планом-графиком) проекта аналогично MS Project включая диаграмму Ганта;
назначение ресурсов из ресурсного пула проекта;
учет трудозатрат и времени, потраченного в проекте, план-фактный анализ;
рассылка писем команде проекта, оповещение о назначенных задачах через электронную почту, привязку документов (результатов работ) к плановым операциям расписания проекта.
Управление документами и рабочими процессами
1С:Документооборот
поддержка виртуальных (распределенных) проектных команд: доступ к репозиторию проекта через браузер или «тонкий» клиент, что позволяет подключать к работе над проектом сотрудников заказчика и персонал, находящийся вне офиса;
централизованное безопасное хранение документов;
встроенный почтовый клиент, интегрированный с подсистемой управления проектами и документами;
встроенный механизм контроля версий документов;
коллективная работа пользователей с возможностью согласования, утверждения и контроля исполнения документов по заданному маршруту;
учет и контроль рабочего времени сотрудников.
Управление конфигурациями и изменениями
1С:Система проектирования прикладных решений
проектирование прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8»;
ведение технической документации проекта.
Тестирование, мониторинг, сбор и анализ полученных данных, расследование и диагностика проблем
1С:Корпоративный инструментальный пакет
проведение многопользовательских нагрузочных испытаний без участия реальных пользователей;
оценка применимости системы в заданных условиях;
оценка масштабируемости системы;
выбор серверного оборудования и программного обеспечения;
получение объективных и количественных показателей производительности системы во время ее нагрузочных испытаний или рабочей эксплуатации;
сбор и хранение информации о динамике изменения производительности системы;
поиск и анализ узких мест и оптимизация кода системы.
1С:Система проектирования прикладных решений
«1С:Система проектирования прикладных решений» («1С:СППР») – это инструмент, предназначенный для проектирования прикладных решений на платформе «1С:Предприятие» и ведения технической документации проекта. Система проектирования прикладных решений может быть использована как для проектирования новых информационных систем, разрабатываемых на платформе «1С:Предприятие 8», так и для описания и документирования существующих систем, разработанных ранее.
Прикладное решение «1С:Управление проектной организацией» предназначено для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, проектных институтов и конструкторских бюро, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.
Прикладное решение «1С:Документооборот» предназначено для комплексного решения широкого спектра задач автоматизации учета документов, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины. В решение включена подсистема «Проекты», которая позволяет организовать управление проектными работами и процессами.
«1С:Корпоративный инструментальный пакет» – это инструмент, предназначенный для повышения производительности, масштабируемости и надежности информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8» за счет решения широкого круга технических задач, возникающих на всех этапах жизненного цикла информационной системы. Продукт будет наиболее полезен при внедрении и эксплуатации крупных информационных систем, характеризующихся большой нагрузкой на систему и большим количеством рабочих мест.
Обращаем внимание - это не просто курс, где вы слушаете лектора. Формат воркшопа предполагает активную работу в группах: интерактивные сессии с коллегами, обсуждения и обмен практиками, групповое моделирование (вы не просто слушаете, а вместе с командой создаёте конкретные документы для вашей компании.
Обновление объединяет интеллектуальные технологии и расширенные инструменты для повышения эффективности работы сервисных служб: обеспечивает поддержку больших языковых моделей, интеграцию с 1С:ЗУП 3.1, RAG-поиск и улучшенные возможности взаимодействия с пользователями.
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.
Консультация по технологиям и услугам 1С
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.
по услугам 1С