Вход для
партнеров

Технология корпоративного внедрения («1С:ТКВ»)

1С:Технология корпоративного внедрения 2.0 (1С:ТКВ) — это свод знаний по планированию, организации и контролю реализации проектов создания и внедрения информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

Базы знаний "ПрофКейс"

1С:Технология корпоративного внедрения 2.0 разработана с целью:

  • определения общих подходов участников партнёрской сети фирмы «1С» к выполнению проектов создания и внедрения Информационных систем;
  • повышения эффективности организации и управления проектами;
  • обеспечения качества внедрений программных продуктов фирмы «1С» и повышение удовлетворенности Заказчиков.

1С:Технология корпоративного внедрения 2.0 разработана на основании положений отечественных и международных стандартов и сводов знаний, «лучших практик», документов и материалов фирмы «1С», отечественном опыте реализации проектов создания и внедрения информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

1С:ТКВ — это свод знаний по организации работ проекта (содержания проекта), и процессов управления проектом.

Порядок приобретения

Партнеры могут приобрести 1С:ТКВ в составе подписки на онлайн-сервис «ПрофКейс».

КодНаименование
2900002101362 1С:ПрофКейс 3.0

Более подробную информацию см. в информационном выпуске №26555 от 29.11.2019.

Для кого предназначен продукт

1С:ТКВ предназначена для использования:

  • партнёрами 1С, выполняющими корпоративные проекты создания и внедрения информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С» или участвующими в их реализации, и имеющими статусы:
    • Центр компетенций 1С:КОРП;
    • 1С:Консалтинг, 1С:Центры ERP;
    • другими партнерами, выполняющими масштабные проекты;
  • внутренними ИТ-подразделениями Заказчиков, которые непосредственно реализовывают или участвуют в проектах создания и внедрения информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

Содержание «1С:Технология корпоративного внедрения»

1С:ТКВ включает в себя необходимый и достаточный для качественного исполнения проекта свод знаний, а именно:

  • рекомендации по организации и применению основных процессов (процессов создания результатов) проекта:
    • описание Жизненного цикла проекта создания и внедрения ИС:
      • фазы ЖЦП;
      • ключевые пакеты работ по фазам ЖЦП с комментариями к порядку выполнения работ;
      • ключевая выходная продукция проекта по фазам ЖЦП с комментариями к особенностям формирования выходной продукции;
    • описание регулярных мероприятий управления проектами;
    • описание работ по блоку «Производительность системы»;
    • описание работ по блоку «Информационная безопасность»;
    • авторский надзор фирмы «1С»;
  • роли и основные обязанности участников команды проекта.

Помимо рекомендаций по организации работ проекта ТКВ включает:

  • Шаблоны документов, которые являются основной или вспомогательной выходной продукцией проекта.
    Для каждого шаблона приведены:
    - аннотация по использованию документа и его заполнению;
    - рекомендации по структуре документа;
    - рекомендации по заполнению каждого раздела документа.
    Шаблоны, входящие в поставку ТКВ предназначены как для использования в рамках проектных работ, так и для формирования пакета документации СМК.
  • Примеры заполнения документов, которые были сформированы в виде Кейса на базе одного проекта. Использование Кейса для формирования примеров документов позволяет проследить цепочки взаимосвязей зафиксированных в документах результатов.
  • Базу знаний по рискам проекта.

Адаптация 1С:ТКВ под специфику организации

Необходимость и порядок применения ТКВ определяется размером и сложностью организационной структуры Заказчика, содержанием проекта, его продолжительностью, а также степенью модификации (модернизации) функциональности типовых и отраслевых программных продуктов фирмы «1С», внедряемых в рамках конкретного проекта:

  • ТКВ ориентирована на проекты внедрения корпоративных информационных систем.
  • Тем не менее, в случае необходимости ТКВ может применяться в других проектах в упрощенном варианте путем адаптации/упрощения технологии.

Для принятия решения о применении ТКВ в конкретном проекте может использоваться чек-лист, который является приложением к 1С:ТКВ.

Применение «1С:Технологии Корпоративного Внедрения» не является единственным достаточным условием для гарантирования успешного завершения проекта по внедрению программных продуктов. Необходимо отметить, что наряду с технологией управления проектами, для успешного ведения проекта по внедрению программных продуктов фирмы «1С» необходимо использовать и учитывать различные другие технологии, методики и методологии, такие как:

  • системо-ориентированный консалтинг;
  • технология бизнес-анализа и управления требованиями в проектах разработки и внедрения программного обеспечения;
  • инструменты и методы «1С:Центров Корпоративной Технологической Поддержки» («1С:ЦКТП»);
  • инструменты и методы «1С:Технологии Корпоративного Сопровождения» («1С:ТКС»);
  • различные методологии управления исполняющей (проекты) организацией, такие, например, как:
    • ведение общего пула ресурсов организации;
    • применение матричных (или проектных) организационных структур управление портфелем проектов организации;
    • технологии управления персоналом организации, направленные на мотивацию и стимулирование персонала, работающего в проектах, что отличается от мотивации и стимулирования персонала, занимающегося операционной деятельностью;
  • и другие, которые описаны в методически материалах фирмы «1С», например, таких как «1С:ПрофКейс 3.0».

А также хорошо ориентироваться (и знать суть, и необходимые основы) в областях знаний, которые описаны в Руководстве PMI PMBOK:

  • Управление интеграцией проекта;
  • Управление содержанием проекта;
  • Управление сроками проекта;
  • Управления стоимостью проекта;
  • Управление качеством проекта;
  • Управление человеческими ресурсами проекта;
  • Управление коммуникациями проекта;
  • Управление рисками проекта;
  • Управление поставками проекта;
  • Управление заинтересованными сторонами проекта.

Каждая из этих областей знаний, сама по себе, является, по сути, требованиями к знаниям, которыми должен обладать руководитель проекта для успешного управления проектом и приведения его к успешному завершению.

Консультация
по услугам 1С
Заявка
на курирование
проекта
Заявка на услуги
ЦКТП
Поиск по разделу
технологии

Отзывы заказчиков

07.11.2019
Вышла новая версия 8.3.16 платформы «1С:Предприятие»

Новая версия платформы выпущена 7 ноября 2019 г. В ней получили развитие системы взаимодействия, диаграммы, планировщик, появился дополнительный функционал для защиты системы и многое другое.

07.11.2019
1С:ITIL — новая редакция 1.2

Вышла редакция 1.2 продукта 1С:ITIL с использованием машинного обучения для интеллектуальной классификации обращений и подбора ответа из базы знаний.

29.10.2019
Алтайский государственный университет, Министерство цифрового развития и связи Алтайского края и фирма «1С» заключили соглашение о стратегическом партнерстве

Соглашение подписали ректор Алтайского государственного университета Сергей Бочаров, министр цифрового развития и связи Алтайского края Евгений Зрюмов и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.

Вход для
партнеров
Базы знаний "ПрофКейс"
Эксперты фирмы «1С» будут рады дать вам консультацию.
Консультация
по технологиям и услугам 1С
Поиск по разделу
технологии
07.11.2019
Вышла новая версия 8.3.16 платформы «1С:Предприятие»

Новая версия платформы выпущена 7 ноября 2019 г. В ней получили развитие системы взаимодействия, диаграммы, планировщик, появился дополнительный функционал для защиты системы и многое другое.

07.11.2019
1С:ITIL — новая редакция 1.2

Вышла редакция 1.2 продукта 1С:ITIL с использованием машинного обучения для интеллектуальной классификации обращений и подбора ответа из базы знаний.

29.10.2019
Алтайский государственный университет, Министерство цифрового развития и связи Алтайского края и фирма «1С» заключили соглашение о стратегическом партнерстве

Соглашение подписали ректор Алтайского государственного университета Сергей Бочаров, министр цифрового развития и связи Алтайского края Евгений Зрюмов и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.