Вход для
партнеров

Авторский надзор корпоративных проектов

Проекты, выполняемые на крупных предприятиях, в группах компаний и холдингах с территориально распределённой структурой, предъявляют особые требования к проектированию информационных систем и технологиям управления изменениями. Для повышения качества корпоративных проектов фирма «1С» предлагает услугу авторского надзора (курирования) проекта. Это позволит снизить риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы.

Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП

Сложности корпоративных проектов

Проект создания информационной системы предприятия – это проект организационных изменений. Большое количество заинтересованных сторон, лавина запросов на изменение и высокий уровень неопределенности, приводят к повышенным рискам и проблемам. В корпоративных проектах, которые отличаются большими масштабами и высокой сложностью планирования и исполнения, это проявляется в еще большей степени. Основные сложности корпоративных проектов следующие

  • Организационная сложность: проект реализуется в нескольких юридических лицах/филиалах, но при этом в рамках единого плана проекта и с единой целью.
  • Территориальная распределенность: организация взаимодействия всех менеджеров, руководящих проектными группами, требует большого количества времени.
  • Управленческая сложность: возможные противоречия между дивизионами и управляющими компаниями, а также конфликты интересов между подразделениями внутри управляющей компании. Такие ситуации требуют согласования интересов всех участников проекта.
  • Масштаб проекта: большое количество вовлеченных в проектную команду сотрудников и большое количество рабочих мест.
  • Интеграция решений «1С» с другими системами и разработками, использующимися на предприятиях, входящих в группу компаний.
Услуга авторского надзора проекта со стороны фирмы «1С» позволит снизить, а в ряде случаем нивелировать, подобные риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы.

Четыре основные направления авторского надзора проекта

Управление сложными и масштабными корпоративными проектами требует применения специальных технологий проектного управления, работы с интегрированными командами, регулярного аудита соответствия результатов проекта поставленным задачам, управления изменениями, согласования интересов всех вовлеченных в проект участников и многое другое. Кроме того, руководитель проекта должен иметь хорошее представление о технологических особенностях внедряемых программных решений, особенностях построения архитектуры сложных корпоративных систем, требованиях, предъявляемых к ИТ-инфраструктуре.

Эти требования формируют четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта.

Четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта

Рис. Четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта.

Что включает в себя услуга авторского надзора проекта?

Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта со стороны фирмы «1С», показаны на рисунке.

Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта

Рис. Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта.

Кто и как проводит авторский надзор проекта?

Авторский надзор со стороны фирмы «1С» — это форма непосредственного участия экспертов фирмы «1С» в проекте создания и внедрения информационной системы. Из экспертов фирмы «1С» создается группа авторского надзора, которая работает на протяжении всего проекта. Ролевой состав группы авторского надзора проекта:

  1. Куратор проекта. Осуществляет ежедневный контроль выполнения работ, соответствие сроков и состава работ на проекте запланированным, налаживает эффективные коммуникации и взаимодействие участников проекта, принимает участие в заседаниях органов управления проектом.
  2. Системный архитектор. Обеспечивает достижение оптимальной функциональной и технической архитектуры системы, на периодической основе осуществляет аудит разрабатываемого программного продукта, вырабатывает рекомендации по технологическим вопросам разработки, достижения требуемых показателей производительности и надежности.
  3. Методолог по участку учета (функциональному направлению). Обеспечивают полную и качественную реализацию методологических и регламентных документов функциональной области, консультирует по сложным вопросам учета, осуществляет взаимодействие с разработчиками тиражного программного продукта.
  4. Администратор проекта. Обеспечивает документооборот в группе надзора проекта.

Формат участия экспертов фирмы «1С» при авторском надзоре проекта:

  • аудит и экспертиза разрабатываемых проектных решений и иных рабочих и отчетных документов по проекту;
  • выдача заключений о качестве разработанных решений и рекомендаций по их изменению или модификации;
  • участие экспертов фирмы «1С» в рабочих встречах и совещаниях по проекту.

Результаты авторского надзора по каждому этапу проекта фиксируются в протоколах встреч и совещаний по проекту в виде рекомендаций специалистов группы авторского надзора проекта, а также представляются в виде документа «Отчет об авторском надзоре «1С» по этапу проекта».

Услуга авторского надзора проекта позволит снизить риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы

Что дает услуга авторского надзора проектов?

  1. Снижение рисков проекта и дополнительные гарантии достижения поставленных целей в заданные сроки за счет:
    • подбора квалифицированной команды проекта;
    • помощи в согласовании контура проекта, содержания работ и внедряемых решений;
    • контроля соблюдения проектных технологий в ходе всего проекта;
    • контроля функциональных границ проекта;
    • технологической поддержки при разработке и опытной эксплуатации системы.
  2. Повышение качества результата проекта за счет привлечения профессиональных экспертов, аудита решений, предлагаемых командой исполнителей.
  3. Гарантии адекватности трудозатрат/стоимости работ по проекту.
  4. Повышение удовлетворенности пользователей за счет учета интересов всех сторон, затрагиваемых в ходе проекта, и выработки оптимальных решений.

Отправить заявку на авторский надзор проекта вы можете с нашего сайта (кнопка «Заявка на авторский надзор проектов») или позвонив по телефону (495) 681-37-63.

Поиск по разделу
услуги и поддержка

Отзывы заказчиков

06.12.2017
«1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и новая редакция «1С:ERP Управление строительной организацией 2»

Фирма «1С» и компания «1С-Рарус» совместно выпустили выпустили новый программный продукт «1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и редакцию 2.2 продукта «ERP Управление строительной организацией 2».

23.11.2017
«1С:Университет ПРОФ» ред. 2.1

Вышла редакция 2.1 программного продукта «1С:Университет ПРОФ» — совместное решение фирмы «1С» и «СГУ Инфоком».

31.10.2017
Решения, кейсы и технологии для крупного бизнеса и корпораций

Мы выпустили брошюру, содержащую информацию о решениях фирмы «1С» для крупного бизнеса и корпораций, а также кейсы наших партнёров, отражающие их опыт в выполнении сложных, масштабных проектов.

Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» будут рады дать вам консультацию.
Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП
Поиск по разделу
услуги и поддержка
Отзывы заказчиков
06.12.2017
«1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и новая редакция «1С:ERP Управление строительной организацией 2»

Фирма «1С» и компания «1С-Рарус» совместно выпустили выпустили новый программный продукт «1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и редакцию 2.2 продукта «ERP Управление строительной организацией 2».

23.11.2017
«1С:Университет ПРОФ» ред. 2.1

Вышла редакция 2.1 программного продукта «1С:Университет ПРОФ» — совместное решение фирмы «1С» и «СГУ Инфоком».

31.10.2017
Решения, кейсы и технологии для крупного бизнеса и корпораций

Мы выпустили брошюру, содержащую информацию о решениях фирмы «1С» для крупного бизнеса и корпораций, а также кейсы наших партнёров, отражающие их опыт в выполнении сложных, масштабных проектов.