Решение «1С:Отель» предназначено для автоматизации бизнес-процессов и эффективного управления гостиничными объектами различных форматов и концепций – от хостелов, мини-отелей, гостиниц и домов отдыха, до бизнес-отелей, загородных и санаторно-курортных комплексов, гостиничных холдингов и сетей.
партнеров
Авторский надзор корпоративных проектов
Проекты, выполняемые на крупных предприятиях, в группах компаний и холдингах с территориально распределённой структурой, предъявляют особые требования к проектированию информационных систем и технологиям управления изменениями. Для повышения качества корпоративных проектов фирма «1С» предлагает услугу авторского надзора (курирования) проекта. Это позволит снизить риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы.
Сложности корпоративных проектов
Проект создания информационной системы предприятия – это проект организационных изменений. Большое количество заинтересованных сторон, лавина запросов на изменение и высокий уровень неопределенности, приводят к повышенным рискам и проблемам. В корпоративных проектах, которые отличаются большими масштабами и высокой сложностью планирования и исполнения, это проявляется в еще большей степени. Основные сложности корпоративных проектов следующие:
- Организационная сложность: проект реализуется в нескольких юридических лицах/филиалах, но при этом в рамках единого плана проекта и с единой целью.
- Территориальная распределённость: организация взаимодействия всех менеджеров, руководящих проектными группами, требует большого количества времени.
- Управленческая сложность: возможные противоречия между дивизионами и управляющими компаниями, а также конфликты интересов между подразделениями внутри управляющей компании. Такие ситуации требуют согласования интересов всех участников проекта.
- Масштаб проекта: большое количество вовлеченных в проектную команду сотрудников и большое количество рабочих мест.
- Интеграция решений «1С» с другими системами и разработками, использующимися на предприятиях, входящих в группу компаний.
Четыре основные направления авторского надзора проекта
Управление сложными и масштабными корпоративными проектами требует применения специальных технологий проектного управления, работы с интегрированными командами, регулярного аудита соответствия результатов проекта поставленным задачам, управления изменениями, согласования интересов всех вовлеченных в проект участников и многое другое. Кроме того, руководитель проекта должен иметь хорошее представление о технологических особенностях внедряемых программных решений, особенностях построения архитектуры сложных корпоративных систем, требованиях, предъявляемых к ИТ-инфраструктуре.
Эти требования формируют четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта.
Рис. 1. Четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта.
Что включает в себя услуга авторского надзора проекта?
Рис. 2. Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта со стороны фирмы «1С»
Кто и как проводит авторский надзор проекта?
Авторский надзор со стороны фирмы «1С» — это форма непосредственного участия экспертов фирмы «1С» в проекте создания и внедрения информационной системы. Из экспертов фирмы «1С» создается группа авторского надзора, которая работает на протяжении всего проекта. Ролевой состав группы авторского надзора проекта:
- Куратор проекта. Осуществляет ежедневный контроль выполнения работ, соответствие сроков и состава работ на проекте запланированным, налаживает эффективные коммуникации и взаимодействие участников проекта, принимает участие в заседаниях органов управления проектом.
- Системный архитектор. Обеспечивает достижение оптимальной функциональной и технической архитектуры системы, на периодической основе осуществляет аудит разрабатываемого программного продукта, вырабатывает рекомендации по технологическим вопросам разработки, достижения требуемых показателей производительности и надежности.
- Методолог по участку учета (функциональному направлению). Обеспечивают полную и качественную реализацию методологических и регламентных документов функциональной области, консультирует по сложным вопросам учета, осуществляет взаимодействие с разработчиками тиражного программного продукта.
- Администратор проекта. Обеспечивает документооборот в группе надзора проекта.
Формат участия экспертов фирмы «1С» при авторском надзоре проекта:
- аудит и экспертиза разрабатываемых проектных решений и иных рабочих и отчетных документов по проекту;
- выдача заключений о качестве разработанных решений и рекомендаций по их изменению или модификации;
- участие экспертов фирмы «1С» в рабочих встречах и совещаниях по проекту.
Результаты авторского надзора по каждому этапу проекта фиксируются в протоколах встреч и совещаний по проекту в виде рекомендаций специалистов группы авторского надзора проекта, а также представляются в виде документа «Отчет об авторском надзоре «1С» по этапу проекта».
Что даёт услуга авторского надзора проектов?
- Снижение рисков проекта и дополнительные гарантии достижения поставленных целей в заданные сроки за счёт:
- подбора квалифицированной команды проекта;
- помощи в согласовании контура проекта, содержания работ и внедряемых решений;
- контроля соблюдения проектных технологий в ходе всего проекта;
- контроля функциональных границ проекта;
- технологической поддержки при разработке и опытной эксплуатации системы.
- Повышение качества результата проекта за счет привлечения профессиональных экспертов, аудита решений, предлагаемых командой исполнителей.
- Гарантии адекватности трудозатрат/стоимости работ по проекту.
- Повышение удовлетворенности пользователей за счет учета интересов всех сторон, затрагиваемых в ходе проекта, и выработки оптимальных решений.
Отправить заявку на авторский надзор проекта вы можете с нашего сайта (кнопка «Заявка на авторский надзор проектов») или позвонив по телефону +7 (495) 681-37-63.
- Инструкция для пользователей по работе с обращениями в КОРП поддержку
- Регламент корпоративной технической поддержки пользователей «1С:Предприятие 8 КОРП»
- Управление корпоративными проектами
- Управление содержанием проекта
- Управление требованиями и содержанием в проекте
- Оценка сроков и стоимости проекта на ранних стадиях
- Подходы к планированию проектов
- Оценка стоимости проектов
технологии
Отзывы заказчиков
Программное средство общего назначения со встроенными средствами защиты от несанкционированного доступа к информации, не содержащей сведений, составляющих государственную тайну
Без дополнительных действий «1С:Сверка 2.0» в фоновом режиме регулярно сравнивает ваши документы с документами контрагентов и уведомляет вас о найденных расхождениях.
партнеров
технологии
- Инструкция для пользователей по работе с обращениями в КОРП поддержку
- Регламент корпоративной технической поддержки пользователей «1С:Предприятие 8 КОРП»
- Управление корпоративными проектами
- Управление содержанием проекта
- Управление требованиями и содержанием в проекте
- Оценка сроков и стоимости проекта на ранних стадиях
- Подходы к планированию проектов
- Оценка стоимости проектов
Решение «1С:Отель» предназначено для автоматизации бизнес-процессов и эффективного управления гостиничными объектами различных форматов и концепций – от хостелов, мини-отелей, гостиниц и домов отдыха, до бизнес-отелей, загородных и санаторно-курортных комплексов, гостиничных холдингов и сетей.
Программное средство общего назначения со встроенными средствами защиты от несанкционированного доступа к информации, не содержащей сведений, составляющих государственную тайну
Без дополнительных действий «1С:Сверка 2.0» в фоновом режиме регулярно сравнивает ваши документы с документами контрагентов и уведомляет вас о найденных расхождениях.
по услугам 1С