Вход для
партнеров

Авторский надзор корпоративных проектов

Проекты, выполняемые на крупных предприятиях, в группах компаний и холдингах с территориально распределённой структурой, предъявляют особые требования к проектированию информационных систем и технологиям управления изменениями. Для повышения качества корпоративных проектов фирма «1С» предлагает услугу авторского надзора (курирования) проекта. Это позволит снизить риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы.

Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП

Сложности корпоративных проектов

Проект создания информационной системы предприятия – это проект организационных изменений. Большое количество заинтересованных сторон, лавина запросов на изменение и высокий уровень неопределенности, приводят к повышенным рискам и проблемам. В корпоративных проектах, которые отличаются большими масштабами и высокой сложностью планирования и исполнения, это проявляется в еще большей степени. Основные сложности корпоративных проектов следующие

  • Организационная сложность: проект реализуется в нескольких юридических лицах/филиалах, но при этом в рамках единого плана проекта и с единой целью.
  • Территориальная распределенность: организация взаимодействия всех менеджеров, руководящих проектными группами, требует большого количества времени.
  • Управленческая сложность: возможные противоречия между дивизионами и управляющими компаниями, а также конфликты интересов между подразделениями внутри управляющей компании. Такие ситуации требуют согласования интересов всех участников проекта.
  • Масштаб проекта: большое количество вовлеченных в проектную команду сотрудников и большое количество рабочих мест.
  • Интеграция решений «1С» с другими системами и разработками, использующимися на предприятиях, входящих в группу компаний.
Услуга авторского надзора проекта со стороны фирмы «1С» позволит снизить, а в ряде случаем нивелировать, подобные риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы.

Четыре основные направления авторского надзора проекта

Управление сложными и масштабными корпоративными проектами требует применения специальных технологий проектного управления, работы с интегрированными командами, регулярного аудита соответствия результатов проекта поставленным задачам, управления изменениями, согласования интересов всех вовлеченных в проект участников и многое другое. Кроме того, руководитель проекта должен иметь хорошее представление о технологических особенностях внедряемых программных решений, особенностях построения архитектуры сложных корпоративных систем, требованиях, предъявляемых к ИТ-инфраструктуре.

Эти требования формируют четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта.

Четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта

Рис. Четыре основных направления работ по авторскому надзору проекта.

Что включает в себя услуга авторского надзора проекта?

Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта со стороны фирмы «1С», показаны на рисунке.

Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта

Рис. Ключевые работы, выполняемые в рамках авторского надзора проекта.

Кто и как проводит авторский надзор проекта?

Авторский надзор со стороны фирмы «1С» — это форма непосредственного участия экспертов фирмы «1С» в проекте создания и внедрения информационной системы. Из экспертов фирмы «1С» создается группа авторского надзора, которая работает на протяжении всего проекта. Ролевой состав группы авторского надзора проекта:

  1. Куратор проекта. Осуществляет ежедневный контроль выполнения работ, соответствие сроков и состава работ на проекте запланированным, налаживает эффективные коммуникации и взаимодействие участников проекта, принимает участие в заседаниях органов управления проектом.
  2. Системный архитектор. Обеспечивает достижение оптимальной функциональной и технической архитектуры системы, на периодической основе осуществляет аудит разрабатываемого программного продукта, вырабатывает рекомендации по технологическим вопросам разработки, достижения требуемых показателей производительности и надежности.
  3. Методолог по участку учета (функциональному направлению). Обеспечивают полную и качественную реализацию методологических и регламентных документов функциональной области, консультирует по сложным вопросам учета, осуществляет взаимодействие с разработчиками тиражного программного продукта.
  4. Администратор проекта. Обеспечивает документооборот в группе надзора проекта.

Формат участия экспертов фирмы «1С» при авторском надзоре проекта:

  • аудит и экспертиза разрабатываемых проектных решений и иных рабочих и отчетных документов по проекту;
  • выдача заключений о качестве разработанных решений и рекомендаций по их изменению или модификации;
  • участие экспертов фирмы «1С» в рабочих встречах и совещаниях по проекту.

Результаты авторского надзора по каждому этапу проекта фиксируются в протоколах встреч и совещаний по проекту в виде рекомендаций специалистов группы авторского надзора проекта, а также представляются в виде документа «Отчет об авторском надзоре «1С» по этапу проекта».

Услуга авторского надзора проекта позволит снизить риски проекта и повысить качество создаваемой информационной системы

Что дает услуга авторского надзора проектов?

  1. Снижение рисков проекта и дополнительные гарантии достижения поставленных целей в заданные сроки за счет:
    • подбора квалифицированной команды проекта;
    • помощи в согласовании контура проекта, содержания работ и внедряемых решений;
    • контроля соблюдения проектных технологий в ходе всего проекта;
    • контроля функциональных границ проекта;
    • технологической поддержки при разработке и опытной эксплуатации системы.
  2. Повышение качества результата проекта за счет привлечения профессиональных экспертов, аудита решений, предлагаемых командой исполнителей.
  3. Гарантии адекватности трудозатрат/стоимости работ по проекту.
  4. Повышение удовлетворенности пользователей за счет учета интересов всех сторон, затрагиваемых в ходе проекта, и выработки оптимальных решений.

Отправить заявку на авторский надзор проекта вы можете с нашего сайта (кнопка «Заявка на авторский надзор проектов») или позвонив по телефону (495) 681-37-63.

Поиск по разделу
услуги и поддержка

Отзывы заказчиков

27.09.2017
Редакция 2.4 прикладного решения «Комплексная автоматизация»

Фирма «1С» объявляет о выпуске редакции 2.4 конфигурации «Комплексная автоматизация». Обновлённые продукты в новой комплектации появятся в продаже по мере ротации складского запаса фирмы «1С». Приложение «1С:Комплексная автоматизация» также обновляется в облачном сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет».

27.09.2017
Прекращение продаж и поддержки продукта «1С:Консолидация 8 ПРОФ»

Фирма «1С» объявляет о том, что с 1.4.2018 будет прекращена продажа программных продуктов, предоставляющих возможность использовать конфигурацию «Консолидация ПРОФ».

27.09.2017
1С-ЭТП.Расширение для Систем раскрытия информации

Новый программный продукт «1С-ЭТП.Расширение для Систем раскрытия информации» в линейке продуктов «1С-ЭТП».

Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» будут рады дать вам консультацию.
Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП
Поиск по разделу
услуги и поддержка
Отзывы заказчиков
27.09.2017
Редакция 2.4 прикладного решения «Комплексная автоматизация»

Фирма «1С» объявляет о выпуске редакции 2.4 конфигурации «Комплексная автоматизация». Обновлённые продукты в новой комплектации появятся в продаже по мере ротации складского запаса фирмы «1С». Приложение «1С:Комплексная автоматизация» также обновляется в облачном сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет».

27.09.2017
Прекращение продаж и поддержки продукта «1С:Консолидация 8 ПРОФ»

Фирма «1С» объявляет о том, что с 1.4.2018 будет прекращена продажа программных продуктов, предоставляющих возможность использовать конфигурацию «Консолидация ПРОФ».

27.09.2017
1С-ЭТП.Расширение для Систем раскрытия информации

Новый программный продукт «1С-ЭТП.Расширение для Систем раскрытия информации» в линейке продуктов «1С-ЭТП».