Пользователи новой редакции получат расширенные функциональные возможности, в частности, смогут работать с многомерными проектами, табличными ресурсными планами и проектными бюджетами.
партнеров
Руководитель проектов 1C
Профессиональное управление проектом — это залог результативного запуска информационной системы предприятия в промышленную эксплуатацию и достижения поставленных целей. Например, в области автоматизации финансовой деятельности предприятия, управления материальными потоками, процессами производства, создания единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы (более 400 примеров смотрите в нашем разделе «Кейсы»).
Для повышения квалификации руководителей проектов (РП) и подразделений, в том числе отделов разработки/внедрения, фирма «1С»:
- Создала технологии управления проектами: «1С:Технология стандартного внедрения», «1С:Технология быстрого результата» и «1С:Технология корпоративного внедрения»;
- Проводит специальные курсы обучения технологиям и успешным практикам;
- Проводит оценку и сертификацию экспертов «Руководитель проектов» и «Руководитель корпоративных проектов».
Технологии управления проектами
Фирма «1С» создала методики (в сообществе 1С они называются «технологии») внедрения российских информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8»:
- «1С:Технология стандартного внедрения» («1С:ТСВ») ориентирована на небольшие объёмы проектных работ и содержит базовые элементы управления проектом;
- «1С:Технология быстрого результата» («1С:ТБР») основана на Agile-подходе и ориентирована на внедрение типовых и отраслевых решений;
- «1С:Технология корпоративного внедрения» («1С:ТКВ») — «классическая» методика, нацеленная на разработку и масштабное применение решений.
Эти технологии опираются на международные и российские стандарты:
- Международный стандарт PMI PMBOK;
- Профессиональные стандарты «Руководитель проектов в области информационных технологий» и «Специалист по информационным системам»;
- Стандарты ГОСТ Р ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 «Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств».
Обучение современным технологиям управления проектами
Для руководителей проектов, а также консультантов и аналитиков, которые взаимодействует с заказчиками в проектах создания информационных систем, фирма «1С» разработала видео и онлайн-курсы. Они дают знания, умения и навыки для организации результативной и эффективной работы по автоматизации деятельности предприятий.
1. Онлайн-курс «Управление проектами на основе «1С:Технологии корпоративного внедрения».
В рамках проекта «1С:Консалтинг» мы объединили собственный опыт с опытом наших партнеров на среднем и корпоративном сегментах рынка. В результате получился свод знаний по современным технологиям управления проектами на базе российского программного обеспечения.
Цель курса – дать слушателям целостное представление об «1С:Технологии корпоративного внедрения», ее предназначении, случаях эффективного использования в конкретных проектах, а именно:
- Cформировать понимание о назначении и ограничениях в применении «1С:ТКВ» 2.0;
- Обучить общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе «1С:Предприятие 8»;
- Повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля исполнения проектов создания и внедрения ИС.
Узнать расписание и записаться на обучение
2. Видеокурс «Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы».
Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы «1С» на базе платформы «1С:Предприятие 8» является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы. Именно от качества этих работ, во многом зависит успешность всего проекта.
Цель курса – обучить проектных аналитиков методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации деятельности предприятия для создания и внедрения информационной системы. Рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Полученные знания помогут повысить эффективность такими проектными работами.
Видеокурс доступен в режиме онлайн в течение 90 дней после приобретения.
Узнать расписание и записаться на обучение
Полный перечень обучающих курсов фирмы «1С» в области управления проектами смотрите на сайте Учебного центра №1.
Сертификация руководителей проектов 1С
Независимая оценка компетенций – важный этап образовательного процесса. Сертификация руководителей проектов позволяет получить независимую оценку их компетенций и подтвердить квалификацию.
Есть два уровня сертификации, определяемые сложностью и масштабом работ по созданию и внедрению информационных систем.
1.«1С:Руководитель проектов» — это уровень квалификации в области управления небольшими внедрениями:
Количество автоматизированных рабочих мест
Общая команда, включая специалистов заказчика, исполнителя и РП
Общая трудоемкость (совокупная для всей команды, включая персонал заказчика)
от 400 человеко-часов
2. «1С:Руководитель корпоративных проектов» — это уровень квалификации в области управления крупными проектами:
Количество автоматизированных рабочих мест
Общая команда, включая специалистов заказчика, исполнителя и РП
Общая трудоемкость (совокупная для всей команды, включая персонал заказчика)
от 4000 человеко-часов
Чтобы получить сертификат, необходимо документально подтвердить теоретические знания в области общего менеджмента и управления проектами, а также продемонстрировать практический опыт и навыки управления проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С».
Для партнеров информация о порядке сертификации размещена в специальном разделе https://consulting.1c.ru/user/cert/.
Для других организаций вопросы по порядку подготовки и получения сертификатов можно отправлять на почту metod@1c.ru.
- Инструкция для пользователей по работе с обращениями в КОРП поддержку
- Регламент корпоративной технической поддержки пользователей «1С:Предприятие 8 КОРП»
- Управление корпоративными проектами
- Управление содержанием проекта
- Управление требованиями и содержанием в проекте
- Оценка сроков и стоимости проекта на ранних стадиях
- Подходы к планированию проектов
- Оценка стоимости проектов
технологии
Отзывы заказчиков
Решение для создания единой региональной (муниципальной) системы организации психологических служб в организациях дошкольного, общего, начального и среднего профессионального образования. Решение адаптировано для развертывания системы в облачном сервисе «1C:Fresh».
Тариф в первую очередь удобен тем, что отправка отчетности в электронном виде (1С-Отчетность на 1 ИНН) уже включена в тариф и в последние дни сдачи отчетности не надо тратить время на ее оплату и подключение. Также в тариф добавлены полезные и приятные бонусы.
партнеров
технологии
- Инструкция для пользователей по работе с обращениями в КОРП поддержку
- Регламент корпоративной технической поддержки пользователей «1С:Предприятие 8 КОРП»
- Управление корпоративными проектами
- Управление содержанием проекта
- Управление требованиями и содержанием в проекте
- Оценка сроков и стоимости проекта на ранних стадиях
- Подходы к планированию проектов
- Оценка стоимости проектов
Пользователи новой редакции получат расширенные функциональные возможности, в частности, смогут работать с многомерными проектами, табличными ресурсными планами и проектными бюджетами.
Решение для создания единой региональной (муниципальной) системы организации психологических служб в организациях дошкольного, общего, начального и среднего профессионального образования. Решение адаптировано для развертывания системы в облачном сервисе «1C:Fresh».
Тариф в первую очередь удобен тем, что отправка отчетности в электронном виде (1С-Отчетность на 1 ИНН) уже включена в тариф и в последние дни сдачи отчетности не надо тратить время на ее оплату и подключение. Также в тариф добавлены полезные и приятные бонусы.
по услугам 1С