Вход для
партнеров

Руководитель проектов 1C

Профессиональное управление проектом — это залог результативного запуска информационной системы предприятия в промышленную эксплуатацию и достижения поставленных целей. Например, в области автоматизации финансовой деятельности предприятия, управления материальными потоками, процессами производства, создания единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы (более 400 примеров смотрите в нашем разделе «Кейсы»).

Для повышения квалификации руководителей проектов (РП) и подразделений, в том числе отделов разработки/внедрения, фирма «1С»:

  • Создала технологии управления проектами: «1С:Технология стандартного внедрения», «1С:Технология быстрого результата» и «1С:Технология корпоративного внедрения»;
  • Проводит специальные курсы обучения технологиям и успешным практикам;
  • Проводит оценку и сертификацию экспертов «Руководитель проектов» и «Руководитель корпоративных проектов».

Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП

Технологии управления проектами

Фирма «1С» создала методики (в сообществе 1С они называются «технологии») внедрения российских информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8»:

Эти технологии опираются на международные и российские стандарты:

  • Международный стандарт PMI PMBOK;
  • Профессиональные стандарты «Руководитель проектов в области информационных технологий» и «Специалист по информационным системам»;
  • Стандарты ГОСТ Р ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 «Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств».

Обучение современным технологиям управления проектами

Для руководителей проектов, а также консультантов и аналитиков, которые взаимодействует с заказчиками в проектах создания информационных систем, фирма «1С» разработала видео и онлайн-курсы. Они дают знания, умения и навыки для организации результативной и эффективной работы по автоматизации деятельности предприятий.

1. Онлайн-курс «Управление проектами на основе «1С:Технологии корпоративного внедрения».

В рамках проекта «1С:Консалтинг» мы объединили собственный опыт с опытом наших партнеров на среднем и корпоративном сегментах рынка. В результате получился свод знаний по современным технологиям управления проектами на базе российского программного обеспечения.

Цель курса – дать слушателям целостное представление об «1С:Технологии корпоративного внедрения», ее предназначении, случаях эффективного использования в конкретных проектах, а именно:

  • Cформировать понимание о назначении и ограничениях в применении «1С:ТКВ» 2.0;
  • Обучить общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе «1С:Предприятие 8»;
  • Повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля исполнения проектов создания и внедрения ИС.

Узнать расписание и записаться на обучение

2. Видеокурс «Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы».

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы «1С» на базе платформы «1С:Предприятие 8» является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы. Именно от качества этих работ, во многом зависит успешность всего проекта.

Цель курса – обучить проектных аналитиков методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации деятельности предприятия для создания и внедрения информационной системы. Рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Полученные знания помогут повысить эффективность такими проектными работами.

Видеокурс доступен в режиме онлайн в течение 90 дней после приобретения.

Узнать расписание и записаться на обучение

Полный перечень обучающих курсов фирмы «1С» в области управления проектами смотрите на сайте Учебного центра №1.

Сертификация руководителей проектов 1С

Независимая оценка компетенций – важный этап образовательного процесса. Сертификация руководителей проектов позволяет получить независимую оценку их компетенций и подтвердить квалификацию.

Есть два уровня сертификации, определяемые сложностью и масштабом работ по созданию и внедрению информационных систем.

1.«1С:Руководитель проектов» — это уровень квалификации в области управления небольшими внедрениями:

Количество автоматизированных рабочих мест

от 15
Created with Snap

Общая команда, включая специалистов заказчика, исполнителя и РП

от 5
Created with Snap

Общая трудоемкость (совокупная для всей команды, включая персонал заказчика)

от 400 человеко-часов

Created with Snap

2. «1С:Руководитель корпоративных проектов» — это уровень квалификации в области управления крупными проектами:

Количество автоматизированных рабочих мест

от 100
Created with Snap

Общая команда, включая специалистов заказчика, исполнителя и РП

от 7
Created with Snap

Общая трудоемкость (совокупная для всей команды, включая персонал заказчика)

от 4000 человеко-часов

Created with Snap

Чтобы получить сертификат, необходимо документально подтвердить теоретические знания в области общего менеджмента и управления проектами, а также продемонстрировать практический опыт и навыки управления проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С».

Для партнеров информация о порядке сертификации размещена в специальном разделе https://consulting.1c.ru/user/cert/.

Для других  организаций вопросы по порядку подготовки и получения сертификатов можно отправлять на почту metod@1c.ru.

Поиск по разделу
технологии

Отзывы заказчиков

27.09.2022
«1С:Энергетика 2. Учет транспорта электроэнергии» – выпуск редакции 2.5

Программный продукт предназначен для автоматизации учета полезного отпуска юридическим и физическим лицам, учета сетевого оборудования, а также учета транспорта электроэнергии в различных сетевых компаниях.

27.09.2022
«1С:Энергетика 2. Учет технологических присоединений». Новые функциональные возможности редакции 2.5

Программный продукт предназначен для автоматизации работы с заявками от юридических и физических лиц на технологическое присоединение, а также ведения договорной работы по технологическому присоединению для различных сетевых компаний.

26.09.2022
«1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» – выпуск редакции 2.0 и изменение ассортимента

Решение предназначено для онлайн ГЛОНАСС/GPS контроля работы транспортных средств, специализированной техники, выездных специалистов, а также соблюдения маршрутов и графиков выполнения маршрутных заданий. Может успешно применяться на предприятиях различных отраслей: транспорт, строительство, промышленность, сельское и лесное хозяйство, и многих других.

Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» будут рады дать вам консультацию.
Консультация
по услугам 1С
Заявка на
авторский надзор
проектов
Заявка на услуги
ЦКТП

• • •
МЕТОДИКИ
ВНЕДРЕНИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЯ ИС

База знаний успешного внедрения и сопровождения информационных систем 1С

Поиск по разделу
технологии
27.09.2022
«1С:Энергетика 2. Учет транспорта электроэнергии» – выпуск редакции 2.5

Программный продукт предназначен для автоматизации учета полезного отпуска юридическим и физическим лицам, учета сетевого оборудования, а также учета транспорта электроэнергии в различных сетевых компаниях.

27.09.2022
«1С:Энергетика 2. Учет технологических присоединений». Новые функциональные возможности редакции 2.5

Программный продукт предназначен для автоматизации работы с заявками от юридических и физических лиц на технологическое присоединение, а также ведения договорной работы по технологическому присоединению для различных сетевых компаний.

26.09.2022
«1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» – выпуск редакции 2.0 и изменение ассортимента

Решение предназначено для онлайн ГЛОНАСС/GPS контроля работы транспортных средств, специализированной техники, выездных специалистов, а также соблюдения маршрутов и графиков выполнения маршрутных заданий. Может успешно применяться на предприятиях различных отраслей: транспорт, строительство, промышленность, сельское и лесное хозяйство, и многих других.