Вход для
партнеров

Технологии управления проектами фирмы «1С»

Фирма «1С» разработала технологии управления проектами, которые удовлетворяют большинство потребностей в организации эффективного и результативного процесса запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов.

Базы знаний "ПрофКейс"

Порядок приобретения для партнёров

Партнёры могут приобрести Технологии управления проектами фирмы «1С» в составе подписки на онлайн-сервис «ПрофКейс».

КодНаименование онлайн-продуктаСтрана
2900002101362 1С:ПрофКейс 3.0 Россия (подробнее см. в инфописьме №26555 от 29.11.2019)
2900002123760 1С:ПрофКейс 3.0. Казахстан Казахстан (подробнее см. в инфописьме №26778 от 03.02.2020)
2900002101362 1С:ПрофКейс 3.0 Другие страны СНГ (подробнее см. в инфописьме №26826 от 14.02.2020)

Порядок приобретения для клиентов

Клиенты могут приобрести Технологии управления проектами фирмы «1С» в составе подписки на онлайн-сервис «ПрофКейс».

КодНаименование онлайн-продуктаСтрана
2900002108040 1С:База знаний по методологиям внедрения и сопровождения Россия (подробнее см. в инфописьме №26746 от 28.01.2020)
2900002123784 1С:База знаний по методологиям внедрения и сопровождения. Казахстан Казахстан (подробнее см. в инфописьме №26777 от 03.02.2020)
2900002108040 1С:База знаний по методологиям внедрения и сопровождения Другие страны СНГ (подробнее см. в инфописьме №26825 от 14.02.2020)

Клиенты для приобретения Технологий управления проектами могут обращаться в фирму «1С», к дилерам и партнёрам-франчайзи фирмы «1С». Список партнёров-франчайзи фирмы «1С» представлен на сайте 1c.ru.

Назначение технологий управления проектами

Проект создания автоматизированной системы управления предприятием — это организационные изменения, большое количество заинтересованных сторон, лавина запросов на изменение и масса неопределенностей, которые в итоге выливаются в риски и проблемы. В масштабных корпоративных проектах, которые отличаются высокой сложностью планирования и исполнения, совокупность этих факторов не дает спокойно спать и заказчикам, и руководителям проектов. Что можно сделать, чтобы снизить отрицательное воздействие данных факторов на проект?

Специфика проектов создания автоматизированных систем управления заключается в том, что они, как никакие другие, больше всего подвержены влиянию со стороны:

  • рисков, являющихся следствием множественных неопределенностей;
  • изменений, возникающих из-за неопределенностей на начальных стадиях планирования;
  • самой организации, особенности которой определяются корпоративной культурой, принятым стилем руководства, отношением персонала к изменениям и т. п.

Основная задача управления проектами создания информационных систем — снизить негативное влияние этих факторов на проект и постараться воспользоваться благоприятными возможностями. Для решения этих задач фирма «1С» разработала технологии управления проектами.

Валерия Шлеенкова, руководитель подразделения фирмы «1С», бизнес-форум 1С:ERP 2015, секция для ИТ-директоров

Технологии управления проектами фирмы «1С»

Фирма «1С» разработала технологии управления, направленные на эффективную организацию проектов внедрения информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8». Индустриальные подходы к управлению проектами позволяют в значительной степени сэкономить время и ресурсы в проектах внедрения за счет проработанных типовых базовых элементов жизненного цикла проекта: выходной продукции по проекту, описания выполнения ключевых процессов, шаблонов проектной документации и т. д.

В настоящее время разработаны и применяются следующие технологии:

Технологии управления проектами фирмы «1С» позволяют удовлетворить большинство потребностей в организации эффективного и результативного процесса запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов, которые необходимо учитывать при выборе технологии управления проектом для конкретного проекта.

Позиционирование технологий управления проектами, разработанными фирмой «1С», показано ниже.

Степень модификации типового решения

Качество коммуникаций (скорость принятия решений)

Степень модификации и качество коммуникаций

Для того чтобы успешно работать с рисками в проектах, в технологиях управления проектами фирмы «1С» определено следующее:

  • состав и структура типового жизненного цикла проекта направлены на минимизацию рисков и нейтрализацию наиболее тяжелых из них в самом начале проекта;
  • актуальный список идентифицированных рисков и запланированные мероприятия по работе с ними должны быть включены в содержание проекта;
  • совещания команды проекта с участием спонсора проекта должны проводиться регулярно для принятия решений, связанных с управлением рисками.

Для минимизации рисков, возникающих в контексте организации важно обеспечить участие в работе специалистов, от которых зависит успешность проекта, и своевременно внедрять необходимые организационные изменения. В технологиях управления проектами фирмы «1С» это достигается путём:

  • выстраивания эффективных коммуникаций между заказчиком и исполнителем;
  • определения мотивационных схем для участников проекта;
  • принятия оперативных решений спонсором проекта и обеспечение административного ресурса заказчика для внедрения организационных изменений, связанных с автоматизацией деятельности предприятия.

Для управления изменениями необходимо запросы на изменение поставить под жесткое управление, то есть не допускать бесконтрольных изменений в содержание проекта. С этой целью в технологиях управления проектами фирмы «1С» предусмотрены:

  • система регистрации изменений в виде журнала запросов на изменение и карточек по каждому изменению;
  • регулярная оценка потенциальных изменений с точки зрения их влияния на достижение целей проекта, сроки и бюджет и формулировка рекомендаций по принятию или отклонению предлагаемых изменений;
  • обеспечение оперативного принятия решений по предлагаемым изменениям со стороны спонсора проекта.

Результаты применения технологий управления проектами фирмы «1С»

Перечисленные выше, а также другие элементы технологий управления проектами, которые предоставляются фирмой «1С», позволяют:

  • эффективно выполнять проекты построения автоматизированных систем управления как для малого и среднего бизнеса, так и крупных компаний;
  • повысить качество взаимодействия между заказчиками и исполнителями;
  • повысить эффект от проектов автоматизации за счет четкого следования его требованиям и установленным целям проектов;
  • сократить сроки выполнения проектов;
  • контролировать использование средств, вкладываемых в создание автоматизированных систем управления.
Соответствие стандартам и рекомендациям

Технологии управления проектами внедрения, предлагаемые фирмой «1С», разработаны в соответствии с рекомендациями и требованиями мировых и отечественных стандартов, таких как:

  • «Руководство к своду знаний по управлению проектами PMI PMBOK»;
  • рекомендации по использованию agile-подходов к организации разработки программного обеспечения, такие как eXtreme Programming (XP) и SCRUM;
  • стандарты ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования»;
  • других рекомендаций выдающихся практиков в области разработки и внедрения информационных систем.
Консультация
по услугам 1С
Заявка
на курирование
проекта
Заявка на услуги
ЦКТП
Поиск по разделу
технологии

Отзывы заказчиков

23.11.2020
«1С:Цифровая школа» отмечена дипломом «ComNews Awards 2020» в номинации «Лучшее цифровое решение в сфере образования»

20 ноября 2020 г. прошла торжественная церемония награждения лидеров рынка «ComNews Awards 2020: цифровые технологии против COVID-19». 2020 г. и в России, и в мире прошел под знаком пандемии коронавируса (COVID-19), которая радикально изменила привычный образ жизни, времяпрепровождения, ведения бизнеса и работы органов власти.

19.11.2020
Технологии 1С успешно успешно представлены на международном чемпионате BRICS Future Skills Challenge

9-16 ноября 2020 года состоялся чемпионат BRICS Future Skills Challenge, в двух компетенциях которого была представлена технологическая платформа «1C:Enterprise». В соревнованиях «IT Software Solutions for Business» победил 1С-Разработчик, а в новой компетенции «Digital Capabilities for Busines» бизнес-приложение 1С послужило ядром для интеграции с целым стеком новых технологий — блокчейн, смарт-контракты, компьютерное зрение, машинное обучение и другие.

18.11.2020
1С вошла в отчет BCG «ТОП-100 претендентов на технологическое лидерство на развивающихся рынках»

Boston Consulting Group (BCG) опубликовала отчет «Претенденты на мировое лидерство в технологическом секторе 2020...»

Вход для
партнеров
Базы знаний "ПрофКейс"
Эксперты фирмы «1С» будут рады дать вам консультацию.
Консультация
по технологиям и услугам 1С
Поиск по разделу
технологии
23.11.2020
«1С:Цифровая школа» отмечена дипломом «ComNews Awards 2020» в номинации «Лучшее цифровое решение в сфере образования»

20 ноября 2020 г. прошла торжественная церемония награждения лидеров рынка «ComNews Awards 2020: цифровые технологии против COVID-19». 2020 г. и в России, и в мире прошел под знаком пандемии коронавируса (COVID-19), которая радикально изменила привычный образ жизни, времяпрепровождения, ведения бизнеса и работы органов власти.

19.11.2020
Технологии 1С успешно успешно представлены на международном чемпионате BRICS Future Skills Challenge

9-16 ноября 2020 года состоялся чемпионат BRICS Future Skills Challenge, в двух компетенциях которого была представлена технологическая платформа «1C:Enterprise». В соревнованиях «IT Software Solutions for Business» победил 1С-Разработчик, а в новой компетенции «Digital Capabilities for Busines» бизнес-приложение 1С послужило ядром для интеграции с целым стеком новых технологий — блокчейн, смарт-контракты, компьютерное зрение, машинное обучение и другие.

18.11.2020
1С вошла в отчет BCG «ТОП-100 претендентов на технологическое лидерство на развивающихся рынках»

Boston Consulting Group (BCG) опубликовала отчет «Претенденты на мировое лидерство в технологическом секторе 2020...»