В современном бизнесе скорость изменений растет, а готовность сотрудников меняться – нет. По данным McKinsey, 70% трансформаций в компаниях проваливаются именно из-за сопротивления персонала. На курсе рассматриваются практические способы решения этой проблемы, как на стратегическом уровне, так и на уровне тактического управления.
1
Описание компании
Группа компаний «СофтБаланс» — системный интегратор и разработчик программного обеспечения, успешно работает в IT-сфере с 1993 года. Ключевой актив компании составляют более 330 опытных специалистов, сертифицированных фирмой «1С». Деятельность компании охватывает полный комплекс услуг по автоматизации учета и управления на предприятиях различных отраслей и масштаба.
2
Опыт
-
Отраслевой опыт
-
Функциональные области
- Управление закупками (МТО)
- Управление на уровне группы компаний и холдинга
- Управление финансами
- Бухгалтерский и налоговый учёт
- Управление логистикой и складом
- Управление нормативно-справочной информацией
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление документами и контентом
- Управление маркетингом
- Управление персоналом, расчёт зарплаты
- Управление ремонтами
- Управление оказанием медицинской помощи
- Управление производством
- Управление транспортом
- Управление учебным процессом
- Управление договорной деятельностью и платными услугами
- Управление образовательной организацией
- Управление обслуживанием продукции (сервисом)
- Управление проектами и портфелями проектов
-
Кейсы
Все кейсы компании 18
-
Номинанты конкурса «1С:Проект года»
Еще проекты компании 18
3
Статусы партнера 1С
| Центр компетенции 1С:КОРП |
Партнер
|
| 1С:Консалтинг |
Партнер по бухгалтерскому консалтингу
Партнер по управленческому консалтингу |
| Центр компетенции по ERP-решениям |
Партнер
— 1С:Центры ERP Производство, 1С:Центры ERP Строительство |
| Центр компетенции по документообороту |
Партнер
|
| Центр компетенции по образованию |
Партнер
|
| Центр компетенции по медицине |
Партнер
|
| Центр компетенции по бюджетному учету |
Партнер
|
| Центры компетенции по управлению персоналом |
Партнер
|
5
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям
консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам
и программным решениям 1С:Предприятие 8.
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
| Число сертификатов «1С:Руководитель проекта» | 6 |
| Число сертификатов «1С:Руководитель корпоративных проектов» | 1 |
| Число сертификатов «1С:Эксперт по технологическим вопросам» | 4 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. БГУ 8
6
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
35
1С:Специалист-консультант. Зарплата и кадры государственного (бюджетного) учреждения 8
3
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
35
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP 2
55
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
26
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
12
1С:Специалист-консультант по настройке и администрированию "1С:Документооборота"
17
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP 2
9
1С:Специалист-консультант. Управление торговлей 8
38
|
236 |
|
Число сертификатов «1С:Ведущий Консультант»
1С:Ведущий консультант (по бюджетному учету)
2
|
2 |
|
Число сертификатов «1С:Консультант»
1С:Консультант (по бюджетному учету)
5
|
5 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
13
1С:Специалист. Зарплата и кадры государственного (бюджетного) учреждения 8
2
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
12
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
30
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8.3
3
1С:Специалист. Управление торговлей 8
21
|
81 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
58
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
37
1С:Профессионал. 1С:Консолидация 8
3
1С:Профессионал. 1С:Управление строительной организацией 8
5
1С:Профессионал. 1С:Университет ПРОФ
4
1С:Профессионал по специализированным и отраслевым производственным решениям
4
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
61
1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0)
4
1С:Профессионал по эксплуатации информационных систем
2
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление строительной организацией 2
1
1С:Профессионал. 1С:Методология управления документами
2
1С:Профессионал по подсистеме «Учет и отчетность МСФО» в «1С:Управление холдингом 8»
1
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом ред 4.5
2
1С:Профессионал. Управление торговлей 8, редакция 11.4
17
1С:Профессионал по управлению персоналом в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ред. 3.1)
3
1С:Профессионал. 1С:Колледж ПРОФ
1
1С:Профессионал по применению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:Управление холдингом 8» и «1С:ERP. Управление холдингом 8» (ред. 3.0)
1
1С:Профессионал по подсистеме «Международный финансовый учет» в «1С:ERP Управление предприятием 2» (ред. 2.5)
1
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
49
1С:Профессионал. 1С:Медицина 8
3
1С:Профессионал. Медицина 8 (редакция 2)
5
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
40
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
94
1С:Профессионал. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8
14
1С:Профессионал. 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8
2
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8 для хозрасчетных организаций
5
1С:Профессионал по технологическим вопросам
13
|
432 |
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
АРМ 300+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
zakaz@softbalance.ru ,
(812)325-4400
Новости
19 июня 2025
«Управленческий учет для генерального директора» - новый видеокурс Ирины Кольцовой для руководителей от «1С:Бизнес-обучение»
Многие руководители принимают решения, опираясь только на бухгалтерскую отчетность. Однако именно управленческий учет дает реальные, а не формальные цифры: EBITDA, маржинальность и точка безубыточности показывают, где бизнес зарабатывает, а где теряет.
