Руководитель проектов 1C

Профессиональное управление проектом — это залог результативного запуска информационной системы предприятия в промышленную эксплуатацию и достижения поставленных целей. Например, в области автоматизации финансовой деятельности предприятия, управления материальными потоками, процессами производства, создания единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы (более 400 примеров смотрите в нашем разделе «Кейсы»).

Для повышения квалификации руководителей проектов (РП) и подразделений, в том числе отделов разработки/внедрения, фирма «1С»:

• Создала технологии управления проектами: «1С:Технология стандартного внедрения», «1С:Технология быстрого результата» и «1С:Технология корпоративного внедрения»;
• Проводит специальные курсы обучения технологиям и успешным практикам;
• Проводит оценку и сертификацию экспертов «Руководитель проектов» и «Руководитель корпоративных проектов».

Технологии управления проектами

Фирма «1С» создала методики (в сообществе 1С они называются «технологии») внедрения российских информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8»:

• «1С:Технология стандартного внедрения» («1С:ТСВ») ориентирована на небольшие объёмы проектных работ и содержит базовые элементы управления проектом;
• «1С:Технология быстрого результата» («1С:ТБР») основана на Agile-подходе и ориентирована на внедрение типовых и отраслевых решений;
• «1С:Технология корпоративного внедрения» («1С:ТКВ») — «классическая» методика, нацеленная на разработку и масштабное применение решений.

Эти технологии опираются на международные и российские стандарты:

• Международный стандарт PMI PMBOK;
• Профессиональные стандарты «Руководитель проектов в области информационных технологий» и «Специалист по информационным системам»;
• Стандарты ГОСТ Р ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 «Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств».

Обучение современным технологиям управления проектами

Для руководителей проектов, а также консультантов и аналитиков, которые взаимодействует с заказчиками в проектах создания информационных систем, фирма «1С» разработала видео и онлайн-курсы. Они дают знания, умения и навыки для организации результативной и эффективной работы по автоматизации деятельности предприятий.

1. Онлайн-курс «Управление проектами на основе «1С:Технологии корпоративного внедрения».

В рамках проекта «1С:Консалтинг» мы объединили собственный опыт с опытом наших партнеров на среднем и корпоративном сегментах рынка. В результате получился свод знаний по современным технологиям управления проектами на базе российского программного обеспечения.

Цель курса – дать слушателям целостное представление об «1С:Технологии корпоративного внедрения», ее предназначении, случаях эффективного использования в конкретных проектах, а именно:

• Cформировать понимание о назначении и ограничениях в применении «1С:ТКВ» 2.0;
• Обучить общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе «1С:Предприятие 8»;
• Повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля исполнения проектов создания и внедрения ИС.

Узнать расписание и записаться на обучение

2. Видеокурс «Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы».

Одним из важных этапов проекта внедрения решений фирмы «1С» на базе платформы «1С:Предприятие 8» является выявление и формализация требований заказчика к функциям информационной системы. Именно от качества этих работ, во многом зависит успешность всего проекта.

Цель курса – обучить проектных аналитиков методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации деятельности предприятия для создания и внедрения информационной системы. Рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов, их преимущества и недостатки, основные области применения. Полученные знания помогут повысить эффективность такими проектными работами.

Видеокурс доступен в режиме онлайн в течение 90 дней после приобретения.

Узнать расписание и записаться на обучение

Полный перечень обучающих курсов фирмы «1С» в области управления проектами смотрите на сайте Учебного центра №1.

Сертификация руководителей проектов 1С

Независимая оценка компетенций – важный этап образовательного процесса. Сертификация руководителей проектов позволяет получить независимую оценку их компетенций и подтвердить квалификацию.

Есть два уровня сертификации, определяемые сложностью и масштабом работ по созданию и внедрению информационных систем.

1.«1С:Руководитель проектов» — это уровень квалификации в области управления небольшими внедрениями:

2. «1С:Руководитель корпоративных проектов» — это уровень квалификации в области управления крупными проектами:

Чтобы получить сертификат, необходимо документально подтвердить теоретические знания в области общего менеджмента и управления проектами, а также продемонстрировать практический опыт и навыки управления проектами внедрения программных продуктов фирмы «1С».

Для партнеров информация о порядке сертификации размещена в специальном разделе https://consulting.1c.ru/user/cert/.

Для других  организаций вопросы по порядку подготовки и получения сертификатов можно отправлять на почту metod@1c.ru.