Excel или 1С:ТОИР — кто лучше управляет ремонтами? Онлайн-конференция от Деснола
28–30 октября 2025 года состоится бесплатная онлайн-конференция «Excel vs 1С:ТОИР» — трехдневный интенсив для руководителей ремонтных служб, инженеров по надежности, технических директоров и специалистов, уставших от хаоса, аварийных ремонтов и бумажной волокиты. Организатором мероприятия выступает Деснол — разработчик и интегратор решений 1С:ТОИР и 1С:ITILIUM.
Конференция пройдет в формате динамичного противостояния инструментов, без скучных лекций и рекламных докладов. Участники увидят, как Excel и 1С:ТОИР справляются с реальными задачами ремонтных служб, и смогут сравнить их эффективность в режиме реального времени. В ходе конференции эксперты разберут 40 бизнес-процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР) — от приоритизации оборудования до отчётности и KPI.
Участников ждут наглядные демонстрации, голосование за лучший инструмент, бесплатные готовые Excel-шаблоны, чек-листы и схемы для организации работы, так чтобы уже на следующий день внедрить их на рабочих местах. Также слушатели конференции узнают, как выстроены процессы ТОиР в крупных промышленных компаниях.
Программа конференции
28 октября: Риск-ориентированный подход — фундамент управления активами
Первый день конференции посвящен основам управления промышленными активами. Участники узнают, как создать единый реестр оборудования, оценить его критичность для бизнеса и сформировать эффективную ремонтную программу, фокусируясь на самых рискованных активах. Эксперты разберут типизацию и классификацию оборудования, учёт наработки и перемещений, анализ стратегий ТОиР, а также методы оценки критичности. Ключевой темой станет применение методики FMECA (анализа видов, последствий и критичности отказов).
Завершит день экспертная сессия о риск-ориентированном подходе на основе опыта Артура Череховича, начальника управления по безопасности и эффективности производственных процессов ГК «ИНК».
29 октября: От данных к планированию. Исполнение ремонтной программы
Второй день конференции будет сосредоточен на превращении данных о состоянии оборудования в конкретные ремонтные задачи. Участники научатся фиксировать простои и дефекты, анализировать их критичность, планировать графики ППР, а также балансировать ресурсы и бюджет. Особое внимание уделяется инструментам для учета состояния оборудования, планирования регламентных мероприятий и распределения персонала.
Итоги дня подведёт Сергей Лобанов, руководитель проекта автоматизации ТОиР в компании «Сумитек Интернейшнл», и поделится собственной экспертизой в области автоматизации ремонтных программ.
30 октября: Управление эффективностью и достижение ключевых показателей
Заключительный день конференции посвящен анализу эффективности ремонтных служб. Участники узнают, как отслеживать KPI (включая среднюю наработку между отказами и среднее время ремонта), проводить анализ коренных причин дефектов (RCA) и корректировать ремонтные программы на основе данных. Эксперты покажут, как устранять не симптомы, а причины проблем, и оптимизировать процессы ТОиР.
Завершит конференцию выступление Алексея Сулина, директора по развитию ремонтов Кемеровского АО «Азот», который расскажет о повышении общей эффективности оборудования.
Ведущим и модератором конференции выступит Роман Пилькин, основатель компании «Деснол», автор видеопроекта «Практики ТОиР».
Участие бесплатное, требуется только регистрация. Подробности и материалы доступны на сайте конференции.
Справка о компании:
Деснол — участник инновационного IT-кластера Сколково, российский центр практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР, разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР — современного стандарта цифровизации управления производственными и непроизводственными активами. В экосистему входят EAM-система «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», приложение «Мобильная бригада», «1С:RCM Управление надежностью» и сервис предиктивной аналитики с элементами искусственного интеллекта для предупреждения отказов оборудования.
Свыше 19 лет Деснол специализируется на автоматизации управления процессами ТОиР. С 2000 г. является официальным партнером фирмы «1С», и обладает статусом «1С:Центр разработки». В активе компании — более 300 проектов автоматизации процессов управления ТОиР на предприятиях, занятых в различных отраслях и сферах бизнеса России и стран ближнего зарубежья. Стратегическая цель Деснола — помочь предприятиям разного масштаба улучшить культуру принятия эффективных управленческих решений с помощью инструментов цифровой трансформации и автоматизации процессов учета и управления.
Многолетний опыт автоматизации процессов управления активами, применение проектных технологий, основанных на лучших мировых практиках с учетом российских реалий, фокус на достижение целей — все это позволяет Деснолу обеспечивать на проектах измеряемый экономический эффект. Демонстрируя этот эффект, деловые партнеры компании получают признание профессионального бизнес-сообщества, побеждают в конкурсах международного и федерального масштабов — «1С:Проект года», «Эффективное производство / OEE Award», «Проект года Global CIO» и других.
Разработанные Деснолом программные продукты включены Министерством цифрового развития РФ в Реестр отечественного ПО, рекомендованного для муниципальных и государственных закупок.
