Комплексное решение для автоматизации управления учебной и научной деятельностью в образовательных организациях высшего образования. Редакция 2.3 существенно расширяет возможности «1С:Университет ПРОФ».
Вход для
партнеров
Показать партнеров на карте
партнеров
Партнеры
Здесь вы можете найти партнера для решения задач управления предприятием
на базе системы программ «1С:Предприятие 8», входящего в сеть «1С:Консалтинг». Поиск по отраслям и функциональным областям осуществляется на основе кейсов 1С:Консалтинг.
1
Партнёры «1С:Консалтинг»
НПЦ 1С – дочернее предприятие фирмы «1С», созданное для выполнения специальных задач по
внедрению и интеграции информационных систем на платформе «1С:Предприятие 8», а также курирования крупных проектов.
| Компания, город | Отраслевой опыт | Участие в специализированных сетях центров компетенций |
|---|---|---|
|
Машиностроение, приборостроение
Страховые компании Профессиональные услуги ИТ-услуги, телекоммуникации Торговля Строительство и девелопмент Энергетика Банки HoReCa (гостиницы и рестораны) Химия, нефтехимия Медицина Транспорт и логистика Сельское и лесное хозяйство Другие организации Инвестиционные компании, фонды Пищевая промышленность и ТНП Металлургическая промышленность |
Центр компетенции 1С:КОРП Партнер Центр корпоративной технологической поддержки Партнер 1С:Консалтинг Партнер по бухгалтерскому консалтингу Партнер по управленческому консалтингу Центр компетенции по ERP-решениям Производство Строительство Торговля Центр компетенции по документообороту Партнер Центр компетенции по образованию Партнер Центр разработки Партнер Центр компетенции по медицине Партнер Центр компетенции по бюджетному учету Партнер Центр компетенции по управлению персоналом Партнер |
|
|
Гос. и муниципальное управление
Сельское и лесное хозяйство Образование Химия, нефтехимия Машиностроение, приборостроение Пищевая промышленность и ТНП Строительство и девелопмент |
Центр компетенции 1С:КОРП Партнер 1С:Консалтинг Партнер по бухгалтерскому консалтингу Партнер по управленческому консалтингу Центр компетенции по ERP-решениям Производство Торговля Центр компетенции по документообороту Партнер Центр компетенции по образованию Партнер Центр разработки Партнер Центр компетенции по медицине Партнер Центр компетенции по бюджетному учету Партнер Центр компетенции по управлению персоналом Партнер |
|
|
Энергетика
Добывающая промышленность Медицина |
Центр компетенции 1С:КОРП Партнер Центр корпоративной технологической поддержки Партнер 1С:Консалтинг Партнер по бухгалтерскому консалтингу Партнер по управленческому консалтингу Центр компетенции по ERP-решениям Производство Центр компетенции по медицине Партнер Центр компетенции по управлению персоналом Партнер |
|
|
Пищевая промышленность и ТНП
Торговля Жилищно-коммунальное хозяйство Целлюлозно-бумажная промышленность Энергетика Гос. и муниципальное управление Полиграфические предприятия, СМИ |
Кандидат в центры компетенции 1С:КОРП Кандидат 1С:Консалтинг Партнер по бухгалтерскому консалтингу Партнер по управленческому консалтингу Центр компетенции по ERP-решениям Производство Торговля Центр компетенции по документообороту Партнер Центр компетенции по бюджетному учету Партнер |
- Подробнее о сети «1С:Консалтинг»
- Подробнее о сети «Центры компетенции 1С:КОРП»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по ERP-решениям»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по документообороту»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по бюджетному учету»
- Подробнее о центрах компетенции технологической поддержки
Кейсы
Все кейсы
- Подробнее о сети «1С:Консалтинг»
- Подробнее о сети «Центры компетенции 1С:КОРП»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по ERP-решениям»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по документообороту»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по бюджетному учету»
- Подробнее о центрах компетенции технологической поддержки
Новости
12 декабря 2025
«Управленческий учет методом начисления» консалтинговый онлайн курс в УЦ-1 13 января – 30 января 2026
Переход к учету по методу начисления позволяет компаниям более точно оценивать финансовые результаты, своевременно выявлять проблемные зоны, корректно рассчитывать рентабельность и управлять показателями P&L. Это особенно актуально в условиях нестабильной экономики и повышенных требований к прозрачности управления.
