Для крупного бизнеса, корпораций и государственных структур
Главная > Партнеры > Деснол Софт Проджект
Деснол Софт Проджект
Москва
http://www.desnolsoft.ru/
Общие контакты hline@desnol.ru , (4832)32-0509
1
Описание компании
«Деснол Софт» — официальный партнер фирмы «1С» с 1999 года. Компания специализируется на разработке, внедрении и сопровождении программных продуктов.

Основные направления деятельности:
• создание единых (корпоративных) систем управления производственными, распределительными, торговыми процессами, казначейством, закупками, взаимоотношениями с клиентами;
• автоматизация управления производством, в том числе управления ремонтами и ТО оборудования (EAM);
• автоматизация управления надежностью оборудования (RCM);
• автоматизация, стандартизация, централизация бухгалтерского, налогового, управленческого учета, документооборота;
• автоматизация управления ИТ-услугами ITSM/ITIL);
• создание объединенных центров обслуживания (предоставления услуг внутренними и внешними сервисными службами);
• методическое сопровождение трансформации организационных процессов бизнеса для работы с новыми технологиями;
• разработка мобильных приложений для управления бизнесом и производством.

Специалисты «Деснол Софт» сертифицированы по управлению проектами (IPMA), управлению сервисом (ITIL), управлению бизнесом (MBA), имеют сертификаты Microsoft, HP,  1C и сертификаты профессиональных аудиторов. Деятельность компании сертифицирована по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.
2
Опыт

  1. Отраслевой опыт

  2. Функциональные области

  3. Кейсы

    В компании «Энерго Сервис» автоматизировали процессы управления ТОиР
    Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат за шесть месяцев выстроил единую базу оборудования и нормативов
    Автоматизация процессов ТОиР на территории крупнейшей в России особой экономической зоны «Алабуга»
    Компания «Бенкала» автоматизировала процессы ТОиР
    Цифровизация процессов управления материальными активами на одном из крупнейших химических предприятий России АО «Минудобрения»
    Автоматизация управления ремонтами в крупнейшем российском портовом терминале по перевалке зерновых культур за счет внедрения типового решения 1С:ТОИР 2 КОРП
    Проактивное внедрение 1С:ТОИР: как правильно начать автоматизацию управления ремонтами и обслуживанием оборудования на новом предприятии
    «Сумитек Интернейшнл» построила систему управления обслуживанием специализированной техники
    В компании «Жировой комбинат» (Русагро) построили автоматизированную систему управления ремонтами и повысили надежность оборудования
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Агрохолдинг «Содружество» построил систему управления ремонтами
    Завод экспериментального машиностроения РКК «Энергия» построил новую систему бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями Минобороны
    Создание современного информационного пространства на заводе «Снежеть»
    Цифровизация управления производственными активами в ПАО «Химпром»
    Группа компаний MIKALE оптимизировала продажи и складскую логистику с помощью единой информационной системы
    На заводе группы компаний «Хевел» в Новочебоксарске автоматизировали службу сервисного обслуживания производства
    Иркутская нефтяная компания сэкономила 40% бюджета, решив проблему простоев оборудования
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Компания «Рико Рус» построила корпоративную систему управления сервисом
    В компании «РуссНефть» построили единую учетную систему
    Компания «Лэм Уэстон Белая Дача» создала систему управления ремонтами параллельно с запуском нового завода
    4. Все кейсы компании 31

  4. Номинанты конкурса «1С:Проект года»

    "Агропромкомплектация": 30% снижение аварийных ремонтов и оптимизация процессов - итоги цифровой трансформации ТОиР на "КМПЗ"
    240 APM
    Цифровая трансформация в ИНК: как создать эталонные процессы управления активами в ТЭК
    650 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Цифровизация ТОиР на "Удоканской меди": от гринфилд-проекта к комплексному управлению стоимостью владения активами
    170 APM
    Достичь КТИ в 100%: комплексная автоматизация процессов управления активами в АО "Нэфис Косметикс"
    50 APM
    Проект, о котором написана книга: внедрение ESM-подхода на базе Итилиум в торговом холдинге "Аникс" для эффективного управления сервисом и активами
    320 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Объединяя расстояния: автоматизация процессов управления ТОиР на удаленных ГТЭС
    20 APM
    Автоматизация ТОиР за счет внедрения 1С:ТОИР КОРП и интеграции с 1С:Комплексная автоматизация
    10 APM
    Повышение уровня качества предоставления ИТ-услуг с помощью Service Desk Итилиум в Общероссийской общественной организации спортивной федерации по футболу
    70 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Цифровизация процессов управления материальными активами на одном из крупнейших химических предприятий России АО "Минудобрения"
    150 APM
    Переход на платформу "1С" и внедрение омниканального Service Desk на базе Итилиум для повышения эффективности управления ИТ в розничной сети федерального масштаба "Дикси"
    8500 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Переход ведущего производителя каучуков ООО "Тольяттикаучук" (ПАО "Татнефть") с импортной системы автоматизации управления ремонтами на решение 1С:ТОИР 2 КОРП
    100 APM
    Разработка ЕУС бухгалтерского и налогового учета единого юридического лица — ПАО "РКК "Энергия" при присоединении дочерней организации ЗАО "ЗЭМ "РКК "Энергия"
    250 APM
    Цифровизация управления ремонтами в ведущей горнодобывающей компании "Костанайские минералы" (Казахстан) с помощью 1С:ТОИР 2 КОРП
    20 APM
    Переход к экономически обоснованной стратегии управления производственными активами за счет цифровизации процессов ТОиР в международном агрохолдинге "Содружество"
    250 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Повышение технической готовности оборудования за счет автоматизации процессов ТОиР на металлургическом заводе
    30 APM
    Повышение надежности оборудования в масложировом бизнес-направлении "Русагро" в результате внедрения автоматизированной системы управления ремонтами "1С:ТОИР 2 КОРП"
    250 APM
    Повышение качества информации для управления ресурсами предприятия за счет перехода на "1С:ERP"
    40 APM
    Цифровизация технического обслуживания и ремонтов оборудования в ПАО "Химпром"
    50 APM
    "1С:ТОИР 2 КОРП" как часть программы "бережливого производства" на Ломоносовском опытном заводе
    30 APM
    "1С:ТОИР" как инструмент цифровизации процессов эксплуатации и развития инфраструктуры "Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд."
    70 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
    470 APM
    Повышение эффективности управления услугами в Ricoh Rus за счет запуска системы Service Desk, интегрированной с веб-клиентом
    110 APM
    Победитель конкурса «1C: Проект года»
    Создание системы для эффективной организации процессов ремонта и обслуживания оборудования компании "Лэм Уэстон Белая Дача"
    30 APM
    Повышение эффективности управления ремонтами и ТО оборудования за счет внедрения "1С:ТОИР 2 КОРП" у ведущего мирового производителя фосфорсодержащих удобрений
    10 APM
    5. Еще проекты компании 24
3
Статусы партнера 1С
Центр компетенции 1С:КОРП Кандидат
Центр корпоративной технологической поддержки Партнер
1С:Консалтинг Партнер по управленческому консалтингу
Центр компетенции по ERP-решениям Партнер
Центр компетенции по документообороту Партнер
Центр разработки Партнер
4
Специализированные и отраслевые решения
5
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам и программным решениям 1С:Предприятие 8.
Сертификат Кол-во специалистов
Число сертификатов «1С:Руководитель проекта» 1
Число сертификатов «1С:Руководитель корпоративных проектов» 1
Число сертификатов «1С:Эксперт по технологическим вопросам» 4
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
11
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
5
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
3
1С:Специалист-консультант по настройке и администрированию "1С:Документооборота"
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
1
1С:Специалист-консультант. Управление торговлей 8
5
 32
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
8
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
2
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
10
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8.3
2
1С:Специалист. Управление торговлей 8
5
 27
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
24
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
8
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
7
1С:Профессионал. Управление холдингом 8
1
1С:Профессионал. Управление торговлей 8, редакция 11.4
2
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
5
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
31
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
28
1С:Профессионал по технологическим вопросам
4
 110
6
Новости / пресс-релизы
7
Методические публикации
Еще методические публикации 6
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
АРМ 300+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
hline@desnol.ru ,
(4832)32-0509
Дивизион «1С:ТОИР»
toir@desnol.ru
8499271-30-78
Отзывы заказчиков
Новости
08 октября 2025
15 октября 2025 года стартует онлайн-курс «Как выстроить работающую систему продаж» в рамках проекта «1С:Бизнес-обучение»

Этот курс создан для руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и собственников бизнеса, которым нужно выявить слабые места в работе отдела и быстро повысить результативность, создать систему, которая работает без микроменеджмента, мотивировать команду так, чтобы сделки не уходили конкурентам.

 

06 октября 2025
1С:ERP+PM Управление проектной организацией – новая архитектура и функциональные возможности

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации научных, исследовательских, проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, ИТ-компаний, управляющих и инвестиционных компаний, а также любых других проектно-ориентированных предприятий и организаций.

© ООО «1С»
2007—2025
123056, Россия, Москва
а/я 58, ул. Селезневская, 21
+7 (495) 681-37-63
+7 (495) 737-92-57
metod@1c.ru
Следите за нами в соц. сетях 1С:Консалтинг Вконтакте 1С:Консалтинг в Telegram