-
Ежегодный форум пользователей«1С:Документооборот»22 апреля
2025 -
Организация сопровождения решений 1Сна основе «1С:Технологии Корпоративного Сопровождения 2.0» (1С:ТКС) - онлайн-курс2—30 апреля
2025 -
XI семинар по 1С:ERPдля партнёров и клиентов1—04 апреля
2025 -
только для топовкурсы здесь!
-
онлайн-сервисПрофКейс
-
Новый вид обученияБизнес-игра «Пресейл»
Сайты отраслей
27 видов структурных подразделений
Весь объем работ на уровне больницы, поликлиники, частного медицинского центра, сети клиник, региона.
27
Задач
РЕГИСТРАТУРА • РМИС • МДЛП • ЛАБОРАТОРИЯ • ПРИЕМНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ... Смотреть все...
39 видов структурных подразделений
Весь объем работ на уровне детского сада, дома детского творчества, школы, колледжа, вуза, учебного центра, региона
39
Задач
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
•
ЗАРПЛАТА
•
РАСПИСАНИЕ
•
АТТЕСТАЦИЯ...
Смотреть все...
Партнеры
Партнеры фирмы «1С» всегда готовы предоставить услуги системо-ориентированного консалтинга, внедрения и сопровождения решений «1С».
- Курирование корпоративных проектов
- Центры технологической корпоративной поддержки
- Корпоративное информиационно-технологическое сопровождение
- Подготовка и сертификация специалистов
- Технология корпоративного внедрения
- Технология быстрого результата
- Технология стандартного внедрения
- Технология корпоративного сопровождения
- Инструменты внедрения и сопровождения
Новости
Деснол ускорил синхронизацию с продуктами «1С»
В январе 2025 г. компания «Деснол», разработчик и интегратор EAM-системы для автоматизации процессов управления активами 1С:ТОИР КОРП, представила несколько ключевых обновлений, которые значительно повысят точность учета номенклатуры и ускорят синхронизацию с другими продуктами фирмы «1С» — «1С:ERP Управление предприятием», «1С:Управление торговлей» и «1С:Зарплата и управление персоналом».
1С:ITILIUM 1.0.1.5 — умная обработка почты, мониторинг ошибок и минимум бюрократии
Компания «Деснол» представила релиз 1С:ITILIUM 1.0.1.5 — Service Desk и ESM/ITSM-системы с расширенными возможностями для 1С. Решение предназначено для повышения эффективности управления сервисом любых предприятий и ИТ-инфраструктур. В новой версии особое внимание уделено автоматизации почтовых процессов, мониторингу ошибок и упрощению взаимодействия сотрудников поддержки с потребителями услуги.
Отзывы заказчиков
-
Первый заместитель генерального директора ПАО «Россети Северный Кавказ»Виктор АбаимовБлагодаря комплексному подходу к организации внедрения и высокой квалификации персонала исполнителя, мы получили единую информационную систему, функционирующая во всех филиалах и позволяющую установить единые требования к процессам управления производственными активами в части предоставления данных по ТОиР в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования АО «Техническая инспекция ЕЭС» (АС СиОИ).
-
Директор по информатике ОАО «Автопарк № 6 «СПЕЦТРАНС»Игорь КувалдинПроект автоматизации в АО «Автопарк № 6 СПЕЦТРАНС» стал ярким примером успешной цифровой трансформации крупного предприятия в сфере вывоза отходов. Несколько систем на базе решений фирмы «1С» позволили объединить все ключевые бизнес-процессы в единую экосистему, существенно повысив эффективность управления. Основные результаты внедрения впечатляют: сокращение расходов на ремонт и проведение ТО до 15%, эффективная загрузка транспорта и сокращение холостых рейсов,экономия ГСМ до 25%, автоматизация бухгалтерского учета и казначейства. Улучшен контроль за работой водителей и соблюдение графиков. Оптимизированы процессы управления договорами, автоматизирован внутренний и внешний документооборот. Прозрачность финансовых потоков и операционных процессов стала реальностью, что позволило принимать более обоснованные управленческие решения. Проект полностью оправдал ожидания и является образцом успешной цифровизации в транспортной отрасли!
-
Главный бухгалтер ООО «Ярус»Марина МартыноваКомпания «Аксиома-Софт» успешно расширила функционал информационной системы «Ярус» на базе «1С:ERP Управление предприятием». Автоматизированы процессы обработки документов «Поступление услуг» и «Заявки на оплату», что сократило время обработки на 30% и трудозатраты на 50%. Внедрены контроль кредиторской задолженности, доработка форм под крупных заказчиков и создание единого рабочего места для рассылки документов. Проект значительно повысил эффективность и прозрачность бизнес-процессов.
-
Исполнительный директор компании RuseedПавел СавкинАвтоматизация документооборота стала важным шагом в цифровой трансформации нашей компании. Мы растем, и для повышения производительности труда нам необходимо постоянно совершенствовать процессы. Благодаря интеграции 1С-решений, мы значительно повысили скорость и удобство работы с документами, улучшили взаимодействие между подразделениями и минимизировали рутинные операции. Нам важно, чтобы наши сотрудники работали в современных условиях.
-
Начальник службы ИТ и автоматизации ООО «Вестерн Петролеум Транспортэйшн»Николай ХохловВ нашей компании разработана и внедрена информационная система на базе «1С:ERP Управление предприятием». Теперь у нас есть необходимый функционал, позволяющий вести необходимый производственный учет на нашем предприятии, с учетом особенностей применяемых бизнес-процессов.
-
Главный Бухгалтер ООО «Выбор-ОБД»Лариса ШевченкоСамым критичным в старой системе для нас было несоответствие «1С:УПП» актуальным формам регламентированного учета и отчетности. По некоторым блокам учет велся вручную, по некоторым — с нарушениями. Часть итоговой бухгалтерской отчетности правили вручную, что увеличивало трудозатраты при подаче отчетности в ответственные ведомства. Необходимо было внедрить современную комплексную систему автоматизации учета, и «1С:ERP» стала отличным решением для нашей ситуации.
-
Начальник СП «Служба компьютерных технологий, связи и коммуникаций»Сергей ВащенковОтличная работа! Группа компаний «ИТБ» создала поистине инновационную систему для нашего предприятия. Благодаря внедренной КИС мы достигли невиданных ранее результатов в управлении автопарком. Теперь все процессы полностью автоматизированы, отчетность формируется мгновенно, а анализ экономической эффективности стал предельно точным. Особенно порадовала интеграция с GPS и возможность однократного ввода данных, что значительно снизило трудоемкость работы. Спасибо за профессионализм и высокое качество выполнения проекта!
-
Главный бухгалтер ПАО «Автоматика»Наталья УсачеваВ сжатые сроки, меньше чем 2,5 месяца, специалисты «Первого Бита» интегрировали типовой функционал «1С:ERP Управление предприятием» для большинства подразделений предприятия и внедрили сложные доработки для позаказного производства, работающего с гособоронзаказами. Реализовать это позволила модифицированная проектная технология, при которой моделирование, проектирование и разработка велись параллельно.
-
Заместитель министра образования Тульской областиСергей Сергеевич МинаевАвтоматизация системы управления питанием школьников целого региона — масштабный и сложный проект. Важно было не только обеспечить соблюдение требований законодательства и настроить интеграции с действующими информационными системами, но и учесть, что с системой будут работать сотрудники пищеблоков, у которых низкий уровень цифровых компетенций. Командой «СофтЭксперт» была проделана большая работа по обучению сотрудников пищеблоков, подготовке системы к запуску, включая заполнение информации о 528 пищеблоках, учащихся 460 образовательных организаций, данных единого меню и продуктах. Отдельно хочу отметить, что в проекте использованы облачные технологии 1С. Это повысило оперативность получения отчетности и позволило сэкономить бюджетные средства, в том числе на дальнейшее развитие и поддержку информационной системы, без ущерба для качества внедрения.
-
специалист по ИТ ООО «Тульский винокуренный завод 1911»Людмила КараваеваПроект позволил избавиться от громоздких таблиц и части ручных операций, а также ускорить процесс формирования и утверждения цен на выпускаемую продукцию.
Отзывы заказчиков
-
Первый заместитель генерального директора ПАО «Россети Северный Кавказ»Виктор АбаимовБлагодаря комплексному подходу к организации внедрения и высокой квалификации персонала исполнителя, мы получили единую информационную систему, функционирующая во всех филиалах и позволяющую установить единые требования к процессам управления производственными активами в части предоставления данных по ТОиР в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования АО «Техническая инспекция ЕЭС» (АС СиОИ).
-
Директор по информатике ОАО «Автопарк № 6 «СПЕЦТРАНС»Игорь КувалдинПроект автоматизации в АО «Автопарк № 6 СПЕЦТРАНС» стал ярким примером успешной цифровой трансформации крупного предприятия в сфере вывоза отходов. Несколько систем на базе решений фирмы «1С» позволили объединить все ключевые бизнес-процессы в единую экосистему, существенно повысив эффективность управления. Основные результаты внедрения впечатляют: сокращение расходов на ремонт и проведение ТО до 15%, эффективная загрузка транспорта и сокращение холостых рейсов,экономия ГСМ до 25%, автоматизация бухгалтерского учета и казначейства. Улучшен контроль за работой водителей и соблюдение графиков. Оптимизированы процессы управления договорами, автоматизирован внутренний и внешний документооборот. Прозрачность финансовых потоков и операционных процессов стала реальностью, что позволило принимать более обоснованные управленческие решения. Проект полностью оправдал ожидания и является образцом успешной цифровизации в транспортной отрасли!
-
Главный бухгалтер ООО «Ярус»Марина МартыноваКомпания «Аксиома-Софт» успешно расширила функционал информационной системы «Ярус» на базе «1С:ERP Управление предприятием». Автоматизированы процессы обработки документов «Поступление услуг» и «Заявки на оплату», что сократило время обработки на 30% и трудозатраты на 50%. Внедрены контроль кредиторской задолженности, доработка форм под крупных заказчиков и создание единого рабочего места для рассылки документов. Проект значительно повысил эффективность и прозрачность бизнес-процессов.
-
Исполнительный директор компании RuseedПавел СавкинАвтоматизация документооборота стала важным шагом в цифровой трансформации нашей компании. Мы растем, и для повышения производительности труда нам необходимо постоянно совершенствовать процессы. Благодаря интеграции 1С-решений, мы значительно повысили скорость и удобство работы с документами, улучшили взаимодействие между подразделениями и минимизировали рутинные операции. Нам важно, чтобы наши сотрудники работали в современных условиях.
-
Начальник службы ИТ и автоматизации ООО «Вестерн Петролеум Транспортэйшн»Николай ХохловВ нашей компании разработана и внедрена информационная система на базе «1С:ERP Управление предприятием». Теперь у нас есть необходимый функционал, позволяющий вести необходимый производственный учет на нашем предприятии, с учетом особенностей применяемых бизнес-процессов.
-
Главный Бухгалтер ООО «Выбор-ОБД»Лариса ШевченкоСамым критичным в старой системе для нас было несоответствие «1С:УПП» актуальным формам регламентированного учета и отчетности. По некоторым блокам учет велся вручную, по некоторым — с нарушениями. Часть итоговой бухгалтерской отчетности правили вручную, что увеличивало трудозатраты при подаче отчетности в ответственные ведомства. Необходимо было внедрить современную комплексную систему автоматизации учета, и «1С:ERP» стала отличным решением для нашей ситуации.
-
Начальник СП «Служба компьютерных технологий, связи и коммуникаций»Сергей ВащенковОтличная работа! Группа компаний «ИТБ» создала поистине инновационную систему для нашего предприятия. Благодаря внедренной КИС мы достигли невиданных ранее результатов в управлении автопарком. Теперь все процессы полностью автоматизированы, отчетность формируется мгновенно, а анализ экономической эффективности стал предельно точным. Особенно порадовала интеграция с GPS и возможность однократного ввода данных, что значительно снизило трудоемкость работы. Спасибо за профессионализм и высокое качество выполнения проекта!
-
Главный бухгалтер ПАО «Автоматика»Наталья УсачеваВ сжатые сроки, меньше чем 2,5 месяца, специалисты «Первого Бита» интегрировали типовой функционал «1С:ERP Управление предприятием» для большинства подразделений предприятия и внедрили сложные доработки для позаказного производства, работающего с гособоронзаказами. Реализовать это позволила модифицированная проектная технология, при которой моделирование, проектирование и разработка велись параллельно.
-
Заместитель министра образования Тульской областиСергей Сергеевич МинаевАвтоматизация системы управления питанием школьников целого региона — масштабный и сложный проект. Важно было не только обеспечить соблюдение требований законодательства и настроить интеграции с действующими информационными системами, но и учесть, что с системой будут работать сотрудники пищеблоков, у которых низкий уровень цифровых компетенций. Командой «СофтЭксперт» была проделана большая работа по обучению сотрудников пищеблоков, подготовке системы к запуску, включая заполнение информации о 528 пищеблоках, учащихся 460 образовательных организаций, данных единого меню и продуктах. Отдельно хочу отметить, что в проекте использованы облачные технологии 1С. Это повысило оперативность получения отчетности и позволило сэкономить бюджетные средства, в том числе на дальнейшее развитие и поддержку информационной системы, без ущерба для качества внедрения.
-
специалист по ИТ ООО «Тульский винокуренный завод 1911»Людмила КараваеваПроект позволил избавиться от громоздких таблиц и части ручных операций, а также ускорить процесс формирования и утверждения цен на выпускаемую продукцию.