Информационная система на базе «1С:Управление аптечной сетью» охватывает все подразделения компании, доступ к ней получили 200 пользователей. Выполнена интеграция с решениями «1С:Документооборот», «1С:Бухгалтерия», «1С:WMS» и другими информационными системами компании.

В связи увеличением объема документов нам потребовалось упорядочить работу сотрудников с документами (договорными, входящими и исходящими, внутренними, организационно-распорядительными, закупочными) и оптимизировать ее. Опираясь на предыдущий опыт работы в «1С:Документооборот 8 ПРОФ» мы приняли решение внедрить «1С:Документооборот государственного учреждения», на базе которого настроен полный цикл работы с документами и корпоративной информацией.

В результате проекта создана информационная система на базе «1С:Налоговый мониторинг», которая предоставляет налоговому инспектору возможность получать информацию в рамках налогового мониторинга.

Внедрение системы позволило централизовать процессы управления питанием, получить объективную картину по питанию на стройках по всей территории страны. Также удалось получить хороший экономический эффект.

Плодотворное сотрудничество с Axiont ERP Band помогает нашему бизнесу выйти на новый уровень. Внедрение информационной системы на базе «1С:ERP Управление предприятием» помогло нам существенно улучшить процессы управления и контроля. Мы планируем развивать нашу систему в будущем для достижения новых высот

В нашей компании была успешно внедрена система на базе «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП 3.1», минимизированы временные и ресурсные затраты. Благодаря компетентному планированию, оперативной реализации и качественной поддержке, проект был завершен в срок и принес значительные улучшения в работе компании.

Основным критерием выбора ERP-системы стала гибкая функциональность с возможностью масштабирования по мере развития бизнеса. Расширение компании потребовало изменения подхода к управлению операционной деятельностью, большей автоматизации и ведения детального управленческого учета. Мы на протяжении четырех лет успешно используем системы на базе «1С:ERP Управление предприятием». Выбор же в пользу международной версии решения был сделан из-за возможности быстрой адаптации программного обеспечения под требования бизнеса, удобному мультиязычному интерфейсу и доступной стоимости лицензий.

2023 год был годом начала HR трансформации в Дикси. Перед нами стояла амбициозная задача, нам нужно было не только повысить качество hr процессов, например, учета рабочего времени линейного персонала или ускорения расчетов с персоналом, но и задача запуска абсолютно новых процессов, например, прямая интеграция с ФСС. Постоянное изменение законодательства требовало быстрого реагирования и постоянного привлечения дополнительных ресурсов для поддержания зарубежной HRM системы. В этой связи было принято решение о глобальной смене системы управления персоналом. Проведя детальный анализ рынка, мы пришли к мнению, что «1С:Зарплата и управление персоналом» максимально подходит под наши требования и позволит нам оперативно реагировать на новые вызовы рынка.

С учетом темпов развития нашего производства мы ощущали острую потребность в переходе на новую, современную информационную систему, которая представляла бы собой единую платформу автоматизации потребностей нашего бизнеса. Сложность задачи заключалась в высокой степень диверсификации нашего производства, его многопередельных технологических процессах, при переходе чрезвычайно важно было учесть нюансы каждого вида выпускаемой продукции и особенности их производства. Нам удалось выстроить правильную структуру данных, наладить процессы оперативного отражения выпуска, упаковки и отгрузки продукции, ускорить процедуру оформления документов, решить проблемы внутреннего учета материалов и полуфабрикатов. Мы планируем дальнейшее совершенствование системы и расширение ее функционала в рамках стратегии развития нашего бизнеса.

Если раньше внесение записей об обучении 337 сотрудников в Министерство труда и социальной защиты РФ занимало около 4,5 часов, то сейчас эта операция занимает всего 10 минут. При этом все записи хранятся в системе 1С и привязаны к протоколу обучения. Таким образом, операция, на выполнение которой ранее требовалось около 5 часов, выполняется за считанные минуты. Так, эффективность внедрения «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» — 10 минут вместо 5 часов, то есть в 30 раз быстрее.