Управление проектами на основе 1С:Технологии корпоративного внедрения 2.0

1С:Технология Корпоративного внедрения 2.0 — это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.

Онлайн курс «Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0» позволит участникам ответить на вопросы о том, что такое 1С:ТКВ 2.0 и для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении 1С:ТКВ 2.0 в конкретном проекте.

Цели онлайн курса:

• сформировать понимание у участников курса о назначении и ограничениях 1С:ТКВ 2.0;
• обучить участников курса общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе 1С:Предприятие 8 с применением 1С:ТКВ 2.0;
• повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля реализации проектов создания и внедрения информационных систем.

В рамках курса рассматриваются темы организации предметных работ проекта (содержания проекта) и темы организации процессов управления проектом. В рамках данного курса не планируется рассмотрение таких специализированных тем, как «Управление разработкой», «Инструменты и методы описания бизнес-процессов», «Построение системно-технологической архитектуры».

Онлайн курс будет полезен слушателям, работающим или планирующим работать в проектах создания и внедрения средних, крупных и корпоративных информационных систем коммерческого сектора:

• руководителям проектов;
• специалистам фирм-франчайзи, выполняющих функции руководителей проектов в проектах внедрения;
• руководителям фирм-франчайзи — для получения целостного понимания 1С:ТКВ 2.0, ее назначении и особенностей применения;
• аккаунт-менеджерам — для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой.

Онлайн-курс включает в себя — 6 вебинаров, 4 домашних заданий, их проверку преподавателем и выдачу обратной связи участникам по результатам каждого домашнего задания.

В случае успешного окончания курса (участие во всех вебинарах и выполнение домашних заданий) выдается свидетельство установленного образца.

Стоимость курса:

• для партнеров 1С:Франчайзинг 14 400 ₽
• для участников 1С:Консалтинг 13 600 ₽
• для ЦСО и дистрибуторов 11 200 ₽

Автор и ведущий курса: Елена Морозова, методист по управлению проектами, «1С»

Рекомендуем до посещения курса ознакомиться с терминологией и основными требованиями руководства PMBOK, т. к. курс ориентирован на слушателей, которые обладают знаниями, необходимыми для понимания деятельности, связанной с выполнением процессов управления проектами.

Для участников, не обладающих существенным опытом управления проектами, в целях повышения эффективности обучения на данном курсе рекомендуется предварительно изучить видеокурсы.