22 мая 2018 - 25 мая 2018
Москва
Курс/тренинг

Курс обучения «Требования стандарта ISO 9001:2015. Внутренний аудит системы менеджмента качества на основе ISO 19011:2011»

1
Описание мероприятия

Внешняя среда бизнес-организаций постоянно изменяется, поэтому для обеспечения качества своих услуг компании должны регулярно анализировать требования потребителей, определять процессы, способствующие созданию продукции, удовлетворяющей потребности потребителей, а также поддерживать эти процессы в управляемом состоянии.

Применительно к деятельности партнёров фирмы «1С», СМК — это система методик и технологий, обеспечивающая управление уровнем качества внедрений и дальнейшего сопровождения «1С:Предприятия» в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015.

Предлагаемый курс базируется на требованиях стандарта ISO 9001:2015, а также принципах ISO 19011:2011. Знание и понимание требований международных стандартов позволят слушателям разработать, внедрить и проводить внутренние аудиты СМК в компании-партнёре «1С».

Цель обучения — знакомство с общими принципами менеджмента качества, стандартом ISO 9001:2015 и примерами его применения, основными принципами проведения аудита, освоение техники эффективного выполнения внутреннего аудита и составления отчётности.

В результате обучения слушатели научатся:

  • применять требования стандарта ISO 9001:2015 в деятельности партнёрской организации, в том числе разрабатывать контекст и выявлять риски организации;
  • проводить аудит СМК: планировать, находить соответствие СМК требованиям ISO 9001:2015, составлять отчёты о проведённом аудите.

К участию в обучении приглашаются сотрудники фирм-партнёров: недавно назначенные или будущие ответственные по качеству; занимающиеся внедрением и поддержкой системы качества (будущие аудиторы, консультанты и т. д.); руководители других направлений в организации; сотрудники компаний, в которых внедряется система качества; сотрудники компаний, намеревающихся в скором времени пройти сертификацию.

Обучение включает в себя 2 курса:

  1. Требования стандарта ISO 9001:2015 — 2 дня.
  2. Внутренний аудит системы менеджмента качества на основе ISO 19011:2011 – 2 дня.

Оба курса сочетают в себе лекции и обсуждение вопросов в группах, упражнения, практические занятия и активные деловые игры.

Стоимость участия: 18 000 ₽ — для партнёров фирмы «1С». В указанную стоимость входят комплект методических материалов, обед и кофе-брейки.

Сроки проведения: 22-25 мая 2018

Продолжительность: 32 академических часа, 4 учебных дня с перерывом на обед.

Ведущий курса — Станислав Кудрявцев, ведущий аудитор DNV GL.

В случае успешного окончания курса (прохождения тестирования) выдается свидетельство установленного образца фирмы «1С» и сертификаты DNV GL.

Место проведения: Дмитровское ш, 9, Москва, Россия.

2
Комментарии
Нет коментариев
Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Получить консультацию

29января
2018

Подготовка к автоматизации документооборота

Интенсивный тренинг по методике документооборота. Ждём на обучении всех, кто планирует участвовать в проектах внедрения электронного документооборота или просто хочет наладить эффективную работу с документами на предприятии.

20января
2018

Школа директоров — развивай свой бизнес! Особенности управленческого мышления

Мы начинаем цикл бесплатных вебинаров «Школа директоров — развивай свой бизнес!», ориентированных на передачу управленческих инструментов.

14января
2018

Подготовка к автоматизации документооборота

Интенсивный тренинг по методике документооборота. Ждём на обучении всех, кто планирует участвовать в проектах внедрения электронного документооборота или просто хочет наладить эффективную работу с документами на предприятии.

Сегодня
Мероприятия

Выбрано
Отзывы заказчиков
Новости
19 Октября 2018
Управление человеческими ресурсами

Данная книга входит в серию «1С:Академия ERP», другие издания которой также рекомендуются к изучению для понимания процессов, протекающих в компаниях, и их взаимосвязей, как между собой, так и с точки зрения управления персоналом и управления ресурсами предприятия в целом.

15 Октября 2018
«1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана», ред. 2.4

Основными направлениями развития в редакции 2.4 стали: инструменты управления производством, планирование, инструменты управления продажами, складом и доставкой, финансовый результат и контроллинг, международный финансовый учёт, внеоборотные активы и регламентированный учёт.